Просто о сложном (полное собрание)
Артём Мазур
Александр Мазур
Книга написана для молодого поколения как пособие, где описаны пусковые механизмы большинства проблем, которые могут возникнуть у каждого человека вне зависимости от возраста.
Просто о сложном (полное собрание)
Александр Мазур
Артём Мазур
© Александр Мазур, 2025
© Артём Мазур, 2025
ISBN 978-5-0065-2479-8
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Отзывы о книге «Просто о сложном»
«Действительно – просто о сложном. Книга подкупает своей искренностью. И тем, что размышления в ней есть, и очень важные для авторов. А назидательности, диктовки и поучений – нет. Нормальные мысли нормальных людей».
«Книга представляет собой сублимацию жизненного опыта, мировоззрения, выводов из наблюдений. Авторы просто и понятно рассказывают о главных семейных ценностях, не об эго „бери от жизни все“, что оказалось для меня ценным».
«Мало сейчас доброжелательных пособий (для меня эта книга – пособие, как стать человеком), объясняющих, на что обращать внимание, чтобы воспитать в себе человека, что взращивать в себе. Много книг по культивации эгоизма, но мало книг о здоровом эгоизме, который помогает создавать конструктивные, здоровые отношения с собой, с людьми: если хочешь, чтобы тебе было хорошо, думай и о том, чтобы другим тоже было хорошо, о балансе)). Как понимаю, авторы делятся личным опытом, знаниями, обретенными в жизни. Мне все откликается. Рекомендую!».
«Все толково, разумно и доступно. Жаль, что на 7-м десятке попалась такая книга. Многие вопросы можно было решать по-другому».
«Все разумно и разложено по полочкам. Все понятно без лишних слов!».
«Книга будто тургеневские „Отцы и дети“ выстроена на восприятии и понимании духовных метаний разных поколений. Однако, в данном случае речь идет не об эмоциональном споре, а скорее об искренних диалогах, какие периодически могут случаться, например, у отца и сына. С одной стороны авторам удалось избежать назиданий, а с другой показать специфику в понимании одних и тех же ситуаций в различном возрасте и на разных жизненных этапах! Также емко и, даже пожалуй, без купюр, раскрыта тема взаимоотношений между женщинами и мужчинами: как по кадрам авторы раскрывают переживание разных ситуаций связанных с целой палитрой „детских“ и „взрослых“ вопросов, попутно находя на них ответы из собственного опыта, жизни близких людей и рабочего коллектива».
«Достойна внимания и понимания. Много интересных мыслей, читается легко. Рекомендую».
«Пролистал бы мимо перечень книг, но зацепило название – „Просто о сложном“. А потом зацепило содержание: емко, доступно, пропущено через себя. А, главное, ПОНЯТНО. Будущим и молодым родителям, молодежи, всем, кому не безразличны традиционные ценности. Спасибо авторам!».
«Да.., прочитал, переварил… Очень просто о сложном, все мы так или иначе сталкивались и сталкиваемся с такими ситуациями ежедневно, но замыкались в себе не предавая значения, тем более не возникало порыва вылить свои жизненные ситуации в книгу – пособие для молодого поколения (я ее воспринял ТАК). Точно можно утверждать, что если это совместная работа и убеждения отца и сына, то за их третье будущее поколение можно быть спокойным! И, по-моему, просится еще одна глава: «Главная задача родителей – научить детей жить без родителей».
Вступление
Эти отзывы поступили от читателей после публикации книги «Просто о сложном», за что выражаю им искреннюю благодарность. Это был, как говорится, пробный шар, и он оказался, как мне кажется, достаточно удачным. Вместе с тем, считаю необходимым дать некоторые пояснения по содержанию книги во избежание недопонимания основной идеи изложенного материала.
Книга была написана для молодого поколения как пособие, где описаны пусковые механизмы большинства проблем, которые могут возникнуть у каждого человека вне зависимости от возраста. Под пусковым механизмом надо понимать вредное (для души и тела человека) зернышко, которое бросили в почву и оно начало прорастать. Если на начальной стадии не погубить его, а дать возможность расти дальше и дальше, пуская корни, набирая силу и рост, то избавиться от него будет очень сложно.
Возможно, многие обращали внимание, что все пагубное начинается с малого, к которому постепенно привыкаешь, и то, что кажется на раннем этапе недопустимым, со временем становится нормой. В качестве примера приведу мужчину, страдающего алкоголизмом. Раз в месяц он выпивал рюмку водки, и это было для него нормой, ведь есть такие, которые пьют раз в неделю. Через некоторое время он стал пить раз в неделю. Со временем и это стало нормой, так как есть мужики, выпивающие каждый день. Позже он стал пить каждый день. Вскоре и это стало нормой, он же не как те алкоголики, выпивающие по бутылке за раз. Через несколько месяцев этот мужчина стал алкоголиком. Если бы он мог вернуться на линию старта, то ему бы и в голову не пришло, что в будущем может довести себя до такого состояния.
Если читатель внимательно прочитает данную книгу, пропустит через себя и отложит в памяти, то в будущем, при возникновении описанных в ней ситуаций, вспомнит о возможных последствиях. По какой дорожке он пойдет дальше – это его выбор, и отвечать за эти последствия придется только ему.
Как точно заметила в одном из отзывов читательница: «Жаль, что на седьмом десятке попалась такая книга. Многие вопросы можно было решать по-другому». И действительно, будь у меня в юности что-то подобное, можно было бы избежать многих шишек, при набивании которых пострадали и другие, в первую очередь близкие люди.
Также были высказаны пожелания более подробно описать те или иные темы, так как они изложены слишком лаконично. Осмелюсь заметить, что это не художественное произведение. Для простоты восприятия информация намеренно ужата, и оставлено самое необходимое, которое при желании самого читателя можно развернуть, доверившись своей фантазии или жизненному опыту.
Вместе с тем, книга не требует обсуждения или критики. Представьте, что вы в супермаркете и идете мимо прилавков с продуктами. То, что понравилось, – кладете в корзину, а если нет – проходите мимо.
Книга «Просто о сложном» (полное собрание) включает в себя дополнение, написанное по просьбе одного из читателей, которое стало неотъемлемой частью основного повествования.
И в заключение позвольте показать вам стих, который отражает основную мысль данной книги: «Все в ваших руках!», как у того молодого человека на ее обложке.
Мы все, кто есть, за шагом шаг,
Идем по жизни, распевая,
И в поисках потешных благ
Всё на одни и те же грабли наступаем.
Все неудачи и несчастья,
Болезни и земная суета,
Случаются не без стороннего участия,
И наказание за грехи мы получаем неспроста.
Отец наш Бог, великий, всемогущий,
Всю жизнь нам преподает урок,
Как только очутился ты в лесу дремучем
Пороков – тут же получил щелчок.
Кто был мудрей – вернулся на дорогу,
А кто не понял – вглубь лесов пошел,
Порос в грехах, идет с «рогатым» в ногу,
Немало неприятностей на голову нашел.
Как ни печально, но последствия грехов
Обычно отражаются на семьях,
И мир твой рушится, и много сожжено мостов,
И твой корабль крепко сел на мелях.
Я слышал, многие ругают Бога,
Мол: «Как ты мог все это допустить?»
Но хочется напомнить, что была дорога,
И вы свернули с верного пути.
ПРОСТО О СЛОЖНОМ
(Полное собрание)
ГЛАВА I
Введение
Данная работа представляет собой обобщенный материал, основанный на жизненном опыте как автора, так и его друзей, знакомых и коллег по работе. В нем рассматриваются основные проблемы трех главных направлений жизни любого человека – работа, супружество и воспитание детей.
Обращаю ваше внимание, уважаемый читатель, что это не учебное пособие, не научно обоснованное изложение материала, а мнение автора, которое может не совпадать с вашим. Принимать его как руководство к действию или нет – безусловно, это ваше право.
Рекомендуемый возраст читателя 18+. Содержание в основном нацелено на мужскую аудиторию, но и женщинам оно будет тоже интересно.
Замечу, что в некоторых моментах о мужской половине человечества будут не очень лестные отзывы, заранее прошу прощения. Но как было сказано в фильме «С легким паром»: «Да, я хирург, и мне приходится делать людям больно, чтобы потом им жилось хорошо».
И еще прошу: для достижения максимального результата не отбрасывайте от себя то, что считаете неприемлемым по отношению к себе. Присмотритесь и честно ответьте на вопрос: «А может, это обо мне?». И, увидев скрытое под маской самолюбия, вы поймете, в чем корень зла и тех или иных проблем.
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ
Если только захотеть
Что меня ждет в будущем? Чем я буду заниматься и где работать? Какая профессия мне действительно интересна? Эти и многие другие вопросы обычно крутятся в голове старшеклассников. Как им помочь определиться с выбором и не ошибиться – задача сложная. Ведь родители в основной массе (безусловно, из лучших побуждений) считают целесообразным направить ребенка по своим стопам, тем более если они занимают хорошее положение в обществе или богаты.
С одной стороны, это логично. Зачем мучиться, если сына или дочку папа может устроить на хорошую должность в коммерческом банке или чиновником в государственной структуре. Тем более, в случае возникновения проблем, можно будет помочь.
Это, конечно, идеальный вариант, только есть небольшое «но» – хочет ли этого ребенок и нравится ли ему эта профессия? Если ребенок воспитан по принципу «кто не работает, тот ест», тогда это не имеет значения, лишь бы платили. Но в случае, когда основной мотивацией в работе и жизни является достижение результата в своей деятельности, с этим придется считаться. В противном случае надо быть готовым к неизбежным проблемам:
1. Человеку нравится делать то, что у него хорошо получается. Следовательно, то, что ему не нравится, он будет делать плохо. А это тревожный звоночек для организации.
2. Несколько таких звоночков отразятся на авторитете человека, который порекомендовал этого плохого работника, ведь у любого большого начальника есть вышестоящее руководство.
3. Мнение коллектива об этом работнике играет немаловажную роль. Мало того, что все знают, чей он сыночек или дочка, так он еще подставляет всех, и приходится выполнять его работу, ведь от него все равно толку нет.
Неужели вы хотите, чтобы ваш ребенок все это пропускал через себя? Как вы думаете, что он будет при этом испытывать и чем все это может закончиться? В дальнейшем мы будем помогать именно тем ребятам, которые строят свое будущее своими руками.
Образование
Очень хорошо, если после окончания школы вы действительно поняли, в какой сфере деятельности себя видите, и первый шаг к намеченной цели – получение образования. От того, насколько хорошо себя проявите в учебном заведении, возможно, будет зависеть дальнейшее трудоустройство. И речь идет не только об оценках, это само собой. Однокурсники, с которыми вы будете плечом к плечу грызть гранит науки, тоже чьи-то дети и, возможно, с хорошими связями в той области, которая вам по душе. Сами понимаете, что по окончании учебы достигнутые успехи будут лучшими рекомендациями, о которых с удовольствием расскажут ваши друзья своим влиятельным работодателям. Сейчас везде нужны толковые, знающие и деятельные специалисты.
Первая встреча
Устройство на работу всегда вызывает трепетное чувство, особенно в первый раз. Тем более, если перспективное место, то представляешь себе захватывающую деятельность, карьерный рост, высокую зарплату и т. п. Но по неопытности, при всех этих возможностях, можно попасть под влияние негативных внешних воздействий и все свести к нулю.
Каждый рабочий коллектив, вне зависимости от рода деятельности, делится на следующие группы:
«Рабочие лошадки» – их обычно процентов 70 от общего числа;
«Локомотивы» – этих 15—20%, движущая сила, перспективные ребята, ваши будущие конкуренты – в хорошем смысле;
«Негативщики» – все остальные, самые опасные типы, как правило, с множеством комплексов неполноценности, уязвленным самолюбием и обостренным чувством социальной несправедливости. Именно эта группа пытается разлагать коллектив. Их уже никто не слушает, и поэтому мерзавцы выбирают в качестве жертвы молодых ребят, которые только знакомятся с организацией.
В курилке, во время обеда, на корпоративных вечеринках они рассказывают вам о том, какое плохое руководство, что это место, словно болото, в котором нет никаких перспектив, а коллектив – одни стукачи и никому нельзя доверять. Все эти помои льются на вашу голову, а так как другой информации для сравнения нет, то это первое впечатление формирует в сознании не самую радужную картинку. Чувствуешь себя обманутым, ведь руководители, когда брали вас на работу, рассказывали совсем другое.
Но вы, как умный и прозорливый человек, должны понимать, что делать окончательный вывод о чем-либо необходимо после всестороннего изучения ситуации.
1. Судите по делам, а не по разговорам: как руководство относится к подчиненным, что для них делает; как поощряет и наказывает и за что; насколько грамотно планирует и распределяет работу между работниками и т. п.
2. Как относятся работники друг к другу внутри коллектива, на какие микрогруппы делятся и по каким интересам, кто в них лидер и почему, что всех объединяет или наоборот, как проводят свободное время, поздравляют ли с днем рождения и как отмечают и т. п.
3. Кто относится к группе «локомотивов», какими качествами и знаниями необходимо обладать, чтобы в нее попасть, насколько здоровая конкуренция среди членов этой группы, их деятельность направлена на совместные решения для пользы и развития организации или каждый сам за себя.
Старайтесь никогда не делать поспешных выводов. Даже если вы увидели то, что вас не совсем устраивает, это не повод для опускания рук. Наоборот, попробуйте найти способ изменить положение в лучшую сторону и аккуратно его воплотить в жизнь. Учтите, что вы молодой работник и со своим уставом пока рановато лезть, но попробовать можно. Для этого необходимо использовать лидеров микрогрупп, с которыми тет-а-тет переговорить и ваши идеи они выдадут как за свои. Тогда все будут довольны. У них повысится авторитет, а вы зарекомендуете себя как человека думающего и небезразличного к успеху общего дела. А это уже предпосылки для карьерного роста.
Кем быть?
Итак, с коллективом разобрались, поняли, кто есть кто. Теперь надо определиться, какую функцию вы будете выполнять. Уверен, что быть «негативщиком» у вас желания нет. Их никто не любит, не уважает, и сокращают в первую очередь.
Если предпочитаете отвечать сам за себя и роль руководителя вам не подходит, тогда вы «рабочая лошадка». Давайте разберемся, что к чему. Как правило, это специалист высокого класса, то есть много знает, умеет и делает. Без этих 70% работа встанет, и дело, которым занимается организация, результатов не принесет. Поэтому их ценят.
Чтобы стать таким специалистом, необходимо досконально изучить то, чем он занимается (обязанности), нормативную базу, на основании которой строится его деятельность, а также надо понять общий замысел деятельности организации и роль того участка работы, которую будете выполнять. Как только эти задачи будут выполнены, тогда вперед, за работу.
Есть только один нюанс. Однообразная работа рано или поздно надоедает, и чтобы она не превратилась в рутину, надо импровизировать, если это допускается, или повышать свою квалификацию. Тогда сознание того, что вы востребованы, ваша деятельность приносит пользу и результат, вас ценит руководство и уважает коллектив, безусловно, будет доставлять удовольствие.
Если в вас кипит бурная деятельность, новаторство, инициатива, то есть все, что создает предпосылки для развития организации, тогда «локомотив» – это ваш профиль. Он выполняет те же функции, что и предыдущая группа, но постоянно вносит рационализаторские предложения и активно участвует в жизни организации. Из этой группы, как правило, формируют резерв для выдвижения на вышестоящие должности.
ВСЕ ВЫШЕ, И ВЫШЕ, И ВЫШЕ…
Чтобы понять принцип выбора кандидата на руководящую должность, давайте представим следующую ситуацию. Вы большой начальник, который рассматривает кандидата для назначения на должность младшего руководящего состава. Допустим, его фамилия Иванов.
– Иванов знает свое направление деятельности и постоянно повышает свою квалификацию.
– Он способен научить молодых сотрудников, будучи наставником.
– Обладает авторитетом в коллективе, всегда готов прийти на помощь.
– Работу выполняет в большем объеме, чем предписано, при этом качество работы не снижается.
– На постоянной основе вносит рационализаторские предложения по повышению производительности труда.
– Активно участвует в мероприятиях по сплочению коллектива.
Можно привести еще множество примеров, какими качествами должен обладать молодой начальник, но уже этого достаточно, чтобы понять его функцию – это не просто сидеть в теплом кабинете и подписывать документы. Прежде всего, на него возлагается ответственность за выполнение поставленных задач и за подчиненных, без которых эти задачи выполнены не будут.
Поэтому, прежде чем поставить перед собой цель стать начальником, хорошенько подумайте, насколько вы готовы к этому, объективно оценив свои способности.
Босс
Назначение на руководящую должность во все времена влияло на поведение человека. Одни это обращают на пользу как себе, так и делу, которым они занимаются. Другие… В народе это называется «Звездная болезнь».
Высокомерие, самодурство, нерациональное принятие решений, основанное на непомерных амбициях, формирование группы подхалимов, отравляющих атмосферу здорового коллектива, а также назначение их на должности при явном несоответствии способностям – короче говоря, мир крутится вокруг этой «звезды», а дело не делается.
Если мыслить образно, то руководителя можно сравнить с дирижером. Он, жестикулируя руками и палочкой определенным образом, показывает, кому и когда играть. Если все музыканты его понимают и четко выполняют указания, то в зрительный зал льется прекрасная музыка. В противном случае при хаотичном размахивании палочкой никто из его подопечных не поймет, что надо делать. Сами понимаете, какой будет результат. Хорошо, если из зала полетят только гнилые помидоры.
Чтобы избежать таких последствий, необходимо понять, что руководящая должность дается не для удовлетворения честолюбия. С каждой новой ступенькой карьерной лестницы предоставляются новые возможности для реализации продуктивных идей, повышающих эффективность выполняемых задач. Новые, более весомые полномочия дают такую возможность, и если ее разумно использовать, то вы станете отличным дирижером.
Отношение к работе
Ранее были описаны наиболее благоприятные условия трудоустройства, но, к сожалению, не всегда и не со всеми это происходит. Многие люди долгое время не могут определить, что им по душе и чем заниматься, получая при этом удовольствие и хорошую зарплату. Поэтому работают лишь бы где, надо ведь на что-то жить.
В связи с этим иногда слышу от знакомых и коллег, что работа, которой они занимаются, неинтересная, неперспективная, малооплачиваемая и т. д. Но опытным путем доказано, что правильное отношение к любым выполняемым задачам формирует интерес к ним и перспективы. В качестве примера предлагаю рассмотреть профессию библиотекаря.
Представьте себе здание библиотеки в спальном районе. Обычная обстановка: стеллажи, книги, стол, стул, картотека. Люди приходят, берут книги, уходят. Каждый день одно и то же.
За столом сидит молодой человек и размышляет: «Ну и работа! Скучно, неинтересно, бесперспективно, зарплата – мизер. А главное, ничего нельзя изменить. Да, жизнь не удалась. Какой же я бедный и несчастный».
Та же обстановка, только на место прежнего бедолаги пришел другой работник и размышляет: «Нет, так работать я не хочу. Здесь надо все поменять. Бумажная картотека – прошлый век. Надо поставить компьютер и разработать каталог книг с программой поиска. Рассортировать книги так, чтобы читателям было удобно их искать. А в том углу, где больше света, организовать детский уголок, где на столах разложить бумагу, карандаши и пластилин. Пока мамы читают или ищут книги, деткам будет чем заняться. На стенах добавить больше ярких красок, а то как-то уныло на них смотреть. У входа поставить аппарат с кофемашиной. Если посетители захотят здесь почитать, то чашечка кофе лишней не будет. Правда, руководство сложно будет убедить в необходимости все это сделать, но попробовать можно. Сказать, что когда будет очередная комиссия по проверке работы библиотек, эти положительные изменения отметит вышестоящее руководство. Лишний плюсик никому не помешает».
Обратили внимание, что это одно и то же место, тот же вид работы, а подход и отношение – разные. В первом случае – уныние и тоска с ожидаемым увольнением. Во втором – развитие, поиск нестандартных решений, живой интерес к изменениям, предвкушаемый результат, преодоление ожидаемых трудностей. И если все получится, то, возможно, молодого работника заметит руководство и предложит более выгодные условия работы.
Как говорят мудрые люди, если не можешь изменить ситуацию, то измени отношение к ней. Отсюда вывод: при отсутствии возможности найти другую работу измените отношение к ней, и тогда она изменит вас в лучшую сторону, и, не исключено, в вас самом откроются способности, о которых вы даже не подозревали. А там и до светлого будущего недалеко.
ЧАСТЬ ВТОРАЯ
Мой дом – моя семья
Так уж получилось, что мне представилась возможность быть заместителем руководителя одного из подразделений, где работают мужчины в возрасте от 20 до 50 лет. Как вы понимаете, большинство из них семейные, немало разведенных, некоторые живут в гражданском браке.
У каждого из них своя история взаимоотношений с противоположным полом, а так как по роду своей деятельности я должен был вникать во все проблемы подчиненных, пытаться им помочь или поддержать в трудные периоды их жизни, то в итоге накопился значительный объем информации о развитии взаимоотношений между мужчиной и женщиной.
В этой части я хотел бы поделиться полученной информацией, наблюдениями и закономерностями, которые прослеживаются при ее анализе. К тому же и мне есть что рассказать как семьянину с 29-летним стажем.
Мы не будем рассматривать взаимоотношения, связанные с откровенным материальным расчетом. Это другая категория, не имеющая никакого отношения к семейными ценностям. Будем говорить именно о классической форме, семье во всех ее проявлениях.
ЛЮДИ ВСТРЕЧАЮТСЯ, ЛЮДИ ВЛЮБЛЯЮТСЯ…
Знакомство
Может, это покажется странным, но начну эту часть с разводов в семье. По-моему, их стало больше. Причем многие браки до неприличия не долгосрочные. Как же так и почему?
На мой взгляд, дело тут в самом начале отношений между юношей и девушкой при первой их встрече. Понаблюдайте как-нибудь за проходящими мимо друг друга молодыми людьми. Как правило, молодой человек оборачивается, если девушка ему понравилась. Она, в свою очередь, делает то же самое и улыбается при этом. Если бы мы умели читать мысли других людей, то услышали бы приблизительно следующее. Парень: «Она обернулась и улыбается, какая же она милая. Попробую с ней познакомиться». Девушка: «Он обернулся и смотрит, какая же я милая». Точка. В большинстве случаев история о «попробую познакомиться» в планы красавиц не входит, и оборачиваются они в основном с одной лишь целью – убедиться, понравились они мужчине или нет.
А парень уже «поплыл». Возможно, это даже любовь. Как раз с этого момента начинается самое интересное. В состоянии влюбленности отключается рациональная часть мышления, поэтому он видит в своем объекте обожания только все самое хорошее, не обращая внимания на недостатки. При этом если девушка согласилась встречаться с ним, то молодой человек начинает следить за собой: поведение, внешний вид, речь… Короче говоря, пытается произвести впечатление. И вот здесь он совершает ошибку – перестает быть самим собой. Причем прикладывает для этого немало усилий.
А что же она? Она продолжает присматриваться. Симпатичный, аккуратный, заботливый, щедрый (то есть весь тот набор элементов, который он демонстрирует). Такой может стать хорошим мужем и отцом, думает она.
Все, вопрос решен. Свадьба.
А дальше? Что происходит спустя месяц или два? Постоянно притворяться невозможно, да и зачем, ведь она теперь его. Можно жить как раньше.
И вот уже появляются пятна на футболке, брюки без стрелок, речь и мысли не такие остроумные, как раньше, он ленится… Разве такого мужа она хотела? Замечания, упреки, скандалы, которые происходят все чаще и чаще. Она уже не такая милая и красивая, перестала улыбаться, стала не такой, какой он знал ее до свадьбы. Что дальше? То, с чего мы начали этот раздел – развод.
Вывод: что бы ни произошло в вашей жизни, нужно оставаться самим собой.
Еще, еще, еще…
Одна из распространенных ошибок молодых людей – это желание произвести впечатление толщиной своего кошелька. Хотя толщина его не всегда соответствует действительности. Ладно цветы, вопросов нет, но когда на широкую ногу походы в ресторан, дорогие подарки и т.п., а у самого резервы на нуле… Осталось только взять кредит для удовлетворения ее желаний. А потом? Все знают, что человек к хорошему быстро привыкает. То, что вчера казалось роскошью, завтра будет выглядеть дешевкой. Вот тут-то шарик и лопнет.
Так зачем же идти таким путем, а главное, какая цель при этом преследуется? Вы что, хотите купить ее любовь? За деньги любовь в прямом смысла этого слова не купишь. Мало того, при таком подходе есть все шансы попасть в ситуацию, которая похожа на произошедшее с сыном моего коллеги.
Молодой человек с девушкой встречались в течение полугода. Все по классике: познакомились, понравились друг другу, стали жить-поживать вместе. А через некоторое время красотка высказывает пожелание получить в подарок автомобиль. Парень немного растерялся и сказал, что денег на машину у него нет. После предложения с ее стороны оформить кредит на его имя, спросил, с какой стати, будучи не женатым, он должен это сделать? Ответ поразил своей простотой – «Ну ты же спишь со мной». Занавес. Думаю, комментарии излишни.
Вывод: если вы хотите покорить сердце дамы, то подарите ей безграничную любовь, заботу, внимание, преданность, поддержку, а также проявите силу, волю и способность стабильно обеспечить будущую семью. И тогда вы не будете чувствовать себя дойной коровой.
У нас будет…
Что мы все о плохом да о плохом. Есть прекрасные пары, действительно любящие друг друга. Их отношения уже далеко зашли, и не один раз. И вдруг девушка сообщает парню: «По-моему, я беременна.» Настает момент истины. Самое глупое, что может он сказать: «А точно ли от меня?»; второй вариант – «А ты уверена?», причем в глазах будет тихий ужас.
Все. Конец отношениям. Открою маленький секрет, кто не знает – это была проверка. Очень эффективный способ проверить искренность чувств двух влюбленных. Это мне разведка донесла. Сами понимаете, если бы они были настоящими, то счастью не было бы предела. Жестоко? Да. Но, с другой стороны, если ваша цель далека от потенциального супружества, то используйте… Не маленькие, сами знаете.
Вывод: если бы многие думали головой, то матерей-одиночек в нашей стране было бы намного меньше.
За тремя зайцами
Один мой коллега поведал свою историю жизни. До сих пор не пойму, как он умудрялся работать на три фронта: семья с двумя детьми и, на минуточку, две любовницы. Причем зарплаты на семью еле-еле хватало, а здесь еще… Уникум.
Как же так и зачем все это?
Давайте представим себе молодого человека, веселого парня, который не любит скучать. Он встречает девушку, она ему нравится, с ней весело и интересно. Но со временем интересные разговоры заканчиваются, шутки повторяются, становится скучно. И вдруг он встречает другую. Опять весело, опять интересно. К первой девушке охладел, а расстаться как-то неудобно, и он продолжает с ней общаться, хоть и не так активно. Появляется третья история, которая повторяется снова. День сурка, честное слово. Не понимает парнишка, что у каждого человека есть определенный запас интересных историй, веселых шуток, анекдотов, которые он применяет в обществе, чтобы произвести впечатление. Рано или поздно этот запас заканчивается, и становится не так интересно.
Так вот, когда наступает такой момент между парнем и девушкой возникает немой вопрос – а что дальше? Если молодые люди подходят друг другу, то они всегда найдут общие интересы, будут строить планы на будущее, а может быть, захотят вместе достигнуть какой-нибудь общей цели. Это и есть будущая ячейка общества, которая называется семьей. Если же не подходят, то будут ждать друг от друга новых развлечений, высосанных из пальца. Такие отношения ждет фиаско.
Вывод: не торопитесь с супружеством, дождитесь момента, когда шутки закончатся, и задайте себе вопрос – а что дальше? Но чтобы на него ответить, нужно время. Если поторопиться, то так и будете бегать за тремя зайцами.
ХОТЯ БЫ ЗА ОДНИМ ЗАЙЦЕМ
Здесь история другая. Не все мужчины веселые, умные, сильные, привлекательные. Эта категория мужчин в основном не пользуется популярностью среди женщин и от этого расстраивается. А если в их окружении счастливые пары, то совсем беда.
Чтобы решить эту проблему, отправляются на поиски хоть кого-то. И находят. Эти два друга по несчастью начинают встречаться, что в конечном итоге приводит к внеплановой беременности. Да простят меня женщины, но иногда этот прием они используют, чтобы привязать к себе мужчину. Сами понимаете, что при таких условиях о благополучной семье не может быть и речи. Без любви, вынужденный брак, нежеланный ребенок – не самая романтическая история.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/pages/biblio_book/?art=71535700?lfrom=390579938) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.