Стандарты безопасности и предотвращения потерь в ювелирной торговле. Часть 1. Противодействие уголовным рискам
Стандарты безопасности и предотвращения потерь в ювелирной торговле. Часть 1. Противодействие уголовным рискам
Игорь Чумарин
Стандарты безопасности и предотвращения потерь – не просто набор инструментов, жизненно необходимых для обеспечения сохранности ценностей ювелирных компаний. Это современная и актуальная методология предупреждения и нейтрализации преступных посягательств на ваш бизнес.Следуя за автором, можно быстро без лишних затрат и посредников построить надёжную защиту ювелирного бизнеса от криминальных рисков и нечестных сотрудников. Особенно, если у вас нет желания делиться прибылью с криминалом или не нужны жертвы фатальные потери в точках продаж.Прочитав эту книгу, читатель научится определять изъяны защиты, получит точные знания о природе и трекинге наиболее опасных способов хищений и сможет снизить вероятность рисков в конкретном салоне или сети магазинов.Эта книга для тех, кто понимает, что лучше всего изучать риски и убытки на чужом опыте. Для тех, кто хочет грамотно уберечь любимое дело и направить все силы на продажи.
Игорь Чумарин
Стандарты безопасности и предотвращения потерь в ювелирной торговле. Часть 1. Противодействие уголовным рискам
Глава 1. Аксиоматика предотвращения потерь в ювелирной торговле
В зависимости от формата и занимаемой ритейлером ниши в ювелирном магазине могут находиться товары на сотни миллионов рублей, а иногда и более, если это монобрендовый ювелирный бутик или флагман крупной торговой сети. Концентрация ценностей на складах и распределительных центрах ювелирных компаний кратно больше. И всё это богатство по частям или целиком может стать целью злоумышленников – сотрудников, криминала, конкурентов. Так, средняя стоимость более-менее заметного ограбления может оцениваться в 40-60 миллионов рублей.
Проблема обеспечения сохранности материальных ценностей в ювелирных магазинах хорошо известна их владельцам и управляющим, а её решение по сей день является одной из важнейших задач ювелирного бизнеса. Высокая чувствительность этого вопроса практически не зависит от масштабов торговли – один салон или национальная сеть магазинов по продаже ювелирных изделий, – риски одинаково велики, а последствия весьма болезненны. Масштабы бизнеса лишь помогают легче пережить потери.
Драйверы потерь
Существует масса объективных факторов, которые способствуют криминализации вокруг ювелирной торговли – падающая постпандемийная подсанкционная экономика, снижение реальных доходов и люмпенизация определенных слоев населения, особенно части молодежи, рост этнической преступности, импотенция правоохранительных органов и т.д. По причине явной очевидности и независимости от автора и читателей нет необходимости подробно раскрывать прямую связь упомянутых внешних факторов с криминальной хроникой ювелирного ритейла.
Опускаясь на уровень микроэкономики, отметим, что существенные проблемы безопасности ювелирной торговли связаны с характерными свойствами ювелирной продукции и во вторую очередь с относительной слабостью мер противодействия.
В частности, высокие риски потерь обусловлены относительной доступностью ценностей для хищений, прежде всего работниками торговой точки. В данном случае доступность определяется не столько размещением товаров, которые обычно достаточно защищены от внешнего посягательства, сколько малыми размерами изделий. Именно это свойство делает ценности чрезвычайно удобными для сокрытия и выноса.
Кроме доступности, риски потерь определяются высокой ликвидностью ювелирных изделий. Причём не только в качестве самостоятельной товарной единицы, но и в качестве фрагментов – драгметаллов и вставок разной степени ценности. Этому способствует распространение ломбардов, а также широкие возможности вторичного сбыта через различные электронные каналы и маркетплейсы.
В этом смысле привлекательность ювелирных изделий для хищений связана с их наивысшей стоимостью на грамм веса. Например, стоимость грамма золота 585 пробы на порядок выше стоимости одного грамма веса самых дорогих в мире люксовых автомобилей.
Ужесточение контроля со стороны государства за ювелирной отраслью в виде системы прослеживаемости ГИИС ДМДК (Государственной интегрированной информационной системы в сфере контроля за оборотом драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них) на всех этапах оборота ценностей вряд ли способно кардинально переломить ситуацию со сбытом краденых изделий, хотя и может быть полезно для сокращения операционных потерь.
Безнаказанность – ещё один драйвер потерь в ювелирной торговле. Это могут быть двухминутные ограбления, совершённые преступными группами, или длящиеся хищения, грамотно спланированные сотрудниками магазина. И те и другие преступления редко раскрываются правоохранительными органами, не говоря уже о собственных службах безопасности торговых компаний. Случаи полного возмещения ущерба единичны. Воровство без последствий толкает на следующее воровство, а красочное описание лихих безнаказанных действий в СМИ только усиливает криминальную мотивацию.
В последние годы стремительно расширяются масштабы применения и функциональность систем видеонаблюдения и видеоконтроля на торговых и городских территориях, развиваются технологии распознавания и обучения нейросетей. Эти тенденции значительно повышают шансы служб безопасности и правоохранительных органов на раскрытие тяжких преступлений в ювелирной сфере. В связи с этим стоит ожидать роста раскрываемости и поимки виновных лиц, хотя данный факт слабо повлияет на уровень возмещения ущерба.
Безопасность в торговле. Краткие основы
Для лучшего понимания механизмов применения методов предотвращения потерь в ювелирной торговле совершим краткий экскурс в начала безопасности.
В основе корыстных попыток причинения ущерба, например хищений, лежит криминальный интерес, который может зародиться внутри или извне по отношению к контуру ювелирной компании – у грабителей с улицы или у работников и менеджмента предприятия. Криминальный интерес есть почти у каждого человека и может существовать в нём без дела бесконечно долго, особенно если интересующие его ценности хорошо защищены.
Реальная опасность (риск) хищения возникнет только тогда, когда криминальный интерес обнаружит свой, подходящий именно ему изъян в этой защите, в системе безопасности и контроля. Если причина хищения (криминальный интерес) имеется и найдена возможность хищения (изъян защиты), ситуация будет неизбежно развиваться по известной схеме – сначала формируется замысел, затем на его основе происходит планирование и подготовка, далее следует реализация и сокрытие следов. Реализация проходит более гладко и уверенно, если кроме изъянов защиты имеются и другие способствующие хищению факторы – удобная локация ювелирного магазина, подходящее время суток, помощь работников объекта и тому подобное.
Нам повезло, что криминальный интерес проходит две стадии. Начальная стадия – интерес первичный, которого хватает только на сбор информации и изучение ситуации с защищённостью. Вторичный криминальный интерес возникает после изучения обстановки и может как усилить первичный интерес, так и ослабить его.
Если носитель криминального интереса понял, что сможет через обнаруженные им бреши в защите без неприятных последствий преодолеть защитные барьеры, вторичной интерес окажется более сильным и тогда посягательство произойдёт. Если интересант натолкнулся на какие-то препятствия, на отсутствие доступных изъянов защиты или на понимание незначительной выгоды при значительных и опасных последствиях, то вторичный криминальный интерес будет слабее первичного. В этом случае посягательства можно будет избежать.
Таким образом, если грамотно строить систему защиты, устраняя или маскируя изъяны и их недостаточность, можно эффективно влиять на динамику криминального интереса, его вторичную стадию. Когда криминальный интерес столкнётся с отсутствием изъянов защиты или с серьезными защитными барьерами и цена эскалации будет очень высока, этот интерес остынет и будет искать себе другие объекты для инициативы или, что хуже, другие изъяны защиты. Пока не найдет. Но и мы тоже должны постоянно искать недостатки в своей системе безопасности, защиты и контроля.
Очевидно, что для недопущения потерь от хищений, как и от любых других способов преднамеренного причинения ущерба, следует нейтрализовать криминальный интерес и устранять недостатки защищённости ценностей. В этом, собственно, и состоит вся безопасность, а если быть точнее – предотвращение потенциальных потерь.
Последствия реализации угроз и размеры возможного ущерба сильно различаются в зависимости от местоположения источника посягательства и способа причинения. Одно дело – вооружённый разбой и совсем другое – интеллигентные манипуляции с итогами инвентаризаций. Для простоты дальнейшего рассмотрения условно поместим все риски [1] потерь в две группы – уголовные и операционные.
Уголовные риски – это вероятные события, при которых ущерб бизнесу возникает при совершении внешними субъектами общественно опасных умышленных действий, явно подпадающих под квалификацию уголовным законом. Основными уголовными рисками сохранности для ювелирных магазинов и складов являются разбойные нападения [2] и различные типы хищений – кражи [3], кражи со взломом [4] и грабежи [5]. В этой книге, которая является первой частью Стандартов, рассматриваются методы противодействия уголовным рискам.
Под операционными рисками будем понимать вероятные события, при которых ущерб наносится работниками ювелирной компании с использованием знаний о технологических процессах и недостатках процедур, учёта и технологий движения и обработки ценностей. Незаконное завладение ценностями сотрудниками ювелирных компаний также может квалифицироваться как кража или присвоение [6], в отдельных случаях как злоупотребление доверием [7]. Предотвращению операционных рисков посвящена вторая часть полного описания стандартов безопасности и предотвращения потерь в ювелирной торговле.
Понятно, что деление рисков на уголовные и операционные весьма условно и вводится только для формирования комфортной структуры книги и её частей. Ведь и кража посетителем цепочки с витрины и кража сотрудником бриллиантов при приёмке товара – это всё уголовные деяния. К тому же любое хищение может быть организовано в сговоре тех и других.
При этом надо понимать, что не бывает просто «риска разбоя» или «риска кражи». Есть конкретные риски, которые угрожают именно вашему магазину и именно сегодня. Любое изменение в режиме работы объекта, составе персонала, логистике ценностей, освещении, расположении витрин, секторах видеокамер и т.д. ведёт к изменению состава и вероятности рисков. Такая подвижность рисков в свою очередь требует гибкой реакции со стороны собственников и менеджмента ювелирных предприятий, служб и специалистов, обеспечивающих безопасность оборота ювелирных изделий и ценностей.
Задачи, блоки и рубежи предотвращения потерь
Упомянутые выше угрозы на нынешнем этапе общественного и социального развития неустранимы и придётся их принять. В таком окружении нас более всего интересует, что и как нужно делать, чтобы снизить остроту рисков колоссальных потерь, возникающих в ювелирной торговле. И для этого надо научиться решать одновременно три задачи предотвращения потерь, которые будут сопровождать читателя на протяжении всей книги.
Первая задача – минимизация покушений на ценности. Проще говоря, что нужно сделать, чтобы постараться избежать преступного посягательства на ваш магазин или склад.
Вторая задача – минимизация потенциального ущерба. Невозможно полностью исключить тот или иной набор рисков и покушение на ценности может произойти. В этом случае мы заранее должны применить ряд инструментов для того, чтобы последствия угрозы были менее разрушительными, включая отсутствие жертв и пострадавших.
Третья задача – максимизация успешности расследования по факту нанесения ущерба. Здесь речь идёт об определённых мерах, которые придётся включить, если первые две задачи не приведут к желаемому результату. И будучи принятыми заблаговременно, способы решения этой задачи будут способствовать быстрому и полному раскрытию совершённого преступления.
Каждая задача отдельно и все вместе работают на достижение одной цели – обеспечение безопасности и сохранности. Возможно, логика безопасности и мнение читателя требует добавления ещё одной задачи – возмещения нанесённого ущерба. Но кажется, эта задача не работает на прямое предотвращение потерь.
В целом, решение перечисленных задач представляет из себя постоянную системную профессиональную деятельность по предотвращению потерь и обеспечению безопасности в ювелирном магазине или сети магазинов, а также на складах и распределительных центрах, обеспечивающих логистику ювелирных [8] изделий.
На практике мы распределяем методы и инструменты решения главных задач обеспечения безопасности и предотвращения потерь по трём основным блокам.
Блок первый – защита. Чтобы преступный план сработал, на объекте обязательно должны иметься определённые уязвимости или недостатки, которые будут приняты субъектом посягательства за благоприятные возможности и использованы для хищения. Поэтому никто не будет спорить с тем, что ценности следует защищать, и прежде всего от рисков уголовного характера.
С этой целью должен проводиться комплекс мероприятий по инженерной, технической и физической защищённости объекта (магазина или склада) и находящихся в нём ценностей. Построению системы защиты из этих элементов в основном и посвящена эта книга.
Стоит отметить, что распространённость типовых решений в области защиты вкупе со слабостью творческого подхода ответственных лиц делают многие объекты беззащитными даже в броне. Несомненно, уровень обороноспособности конкретного магазина/склада существенно зависит от тщательного прогноза рисков и обстоятельного моделирования всех возможных инцидентов.
Стандартные меры защиты – инженерную, техническую и физическую дополним опциональным авторским подходом под названием «контекстная защита». Это метод, когда мы намеренно изменяем для потенциальных нарушителей картину (интерпретацию) уязвимости объекта, помещая в их сознание ситуативный контекст полной защищённости и вынуждая тем самым отказаться от посягательства. Об этом подходе чуть позже.
Блок второй – противодействие криминальному поведению. Как отмечено выше, у каждого носителя преступного интереса найдётся причина, которая побуждает завладеть привлекающими его ценностями. Это может быть корысть, авантюризм, месть и так далее. Причина по стечению обстоятельств в определённый момент кристаллизуется в намерение совершить хищение на конкретном объекте с ювелирными изделиями, рождается замысел и затем появляется детальный план.
В принципе, этот процесс можно обратить или заморозить, нейтрализовать на какой-то срок, если грамотно использовать специфические инструменты влияния не только на причины, но и на намерение совершить хищение. Здесь также очень важно не путать воздействие на причину нежелательного поведения и ослабление самого криминального интереса. Это разные решения, хотя и приводящие к достижению одной цели – к отказу от посягательства. При этом откровенно признаем, что на значительную часть причин, лежащих в основе криминального поведения, мы повлиять не в силах.
Таким образом, в этом блоке, который может носить и другое название – «Обеспечение безопасного поведения» и подробнее раскрывается во второй части Стандартов, рассматриваются причины нанесения ущерба и способы их нейтрализации, а также факторы, сдерживающие преступные намерения интересантов, преимущественно сотрудников.
Блок третий – контроль. Возможности для реализации тех или иных способов причинения ущерба в ассортименте предоставляются самой ювелирной компанией, поэтому необходимо научиться заблаговременно идентифицировать их как факторы риска и устранять. В первом блоке рассматриваются простые факторы, относящиеся к изъянам защиты и режимов. Более сложные и многочисленные факторы риска имеют отношение к процессам и учёту, для чего в компании должен функционировать отдельный блок контроля этих элементов бизнеса.
Этот блок, также описанный во второй части Стандартов, включает в себя перечень рисков и контрольных процедур за операциями движения каждого ювелирного изделия, причём раздельно по каждой его сущности. Согласно подходу, впервые применённому автором около десяти лет назад, в системах предотвращения потерь любая единица ценностей существует в виде двух сущностей – логистической (физическая штука, грамм) и учётной (запись в информационной системе). И в то время, когда традиционная безопасность гоняется за «фактической» недостачей, грамотный специалист по предотвращению потерь вначале разберётся с учётом и выяснит, а была ли вообще недостача или здесь имеют место манипуляции в информационной системе.
Желаемым результатом постоянно действующих контрольных процедур этого блока, а в целом системы контроля товаров, является подтверждение полного соответствия логистической сущности её учётному отражению (и наоборот) в любой точке пространства в любой момент времени. Всякое несоответствие рассматривается как результат вероятного посягательства, а его первопричина – как риск, подлежащий скорейшему устранению.
К принципу тройственности структуры (три задачи и три блока) опционально добавим, что существует три рубежа защиты, по которым территориально распределяются инструменты обеспечения безопасности и сохранности из разных блоков. К каждому рубежу защиты применяются различные требования, для каждого используются свойственный только ему арсенал безопасности.
Первый рубеж – окружающая территория и периметр объекта, ювелирного магазина или склада. Чаще актуален для исследования на складах и распределительных центрах.
Второй рубеж – помещения, в которых хранятся или реализуются ювелирные ценности. Это торговый зал, хранилище и другие подсобные помещения.
Третий рубеж – складское или торговое оборудование, в котором непосредственно размещены защищаемые ценности.
Ресурсы защиты должны быть равномерно распределены между рубежами, потому как чрезмерное усиление, например, первого барьера отнюдь не даст нам возможности экономить на мерах защиты второго или третьего рубежей.
Сноски к первой главе
[1] Термины «угроза», «опасность», «риск» или «фактор риска» по сей день не имеют чётких границ и жёстких дефиниций в сфере безопасности. Не утруждая читателя построением классической матрицы рисков, будем использовать эти и другие термины в значениях, близких к контексту книги и наиболее понятных широкому кругу читателей.
[2] Разбой – нападение в целях хищения чужого имущества, совершённое с применением насилия, опасного для жизни или здоровья, либо с угрозой применения такого насилия (ст. 162 УК РФ)
[3] Кража – тайное хищение чужого имущества (ст. 158 УК РФ)
[4] Кража, совершённая с незаконным проникновением в помещение либо иное хранилище (ст. 158 ч. 2 УК РФ)
[5] Грабёж – открытое хищение чужого имущества (ст. 161 УК РФ)
[6] Присвоение или растрата – хищение чужого имущества, вверенного виновному (ст. 160 УК РФ)
[7] Причинение имущественного ущерба собственнику или иному владельцу имущества путем обмана или злоупотребления доверием при отсутствии признаков хищения (ст. 165 УК РФ)
[8] Под ювелирными изделиями (товарами) будем понимать любые ценности (изделия, драгоценные металлы, драгоценные и полудрагоценные камни и иные предметы), имеющие обращение в ювелирной торговле, кроме сопутствующих товаров (упаковка, средства по уходу и т.д.). В контексте данной книги ювелирные изделия должны обладать определённой ценностью для потенциальных преступников.
Глава 2. Как не стать жертвой разбоя
Ниже на примере одной из уголовных угроз проиллюстрируем авторскую методологию последовательного решения задач предотвращения потерь. В кейсе можно увидеть, как разбираясь всего с одной угрозой, на каждом рубеже последовательно подключаются инструменты из разных блоков и решаются одна за другой задачи предотвращения потерь.
Так, наиболее крупный ущерб, исчисляемый десятками миллионов рублей, причиняется ювелирным компаниям преступными группами, совершающими кражу со взломом (пункт б. части 2 ст.158 УК РФ) или разбойное нападение (ст.162 УК РФ). Для ясности практического подхода остановимся на самом опасном и разрушительном криминальном риске – вооружённом разбойном нападении. Хотя стены здесь, как правило, не ломаются, под разрушительностью имеем в виду весьма ощутимую вероятность фатального исхода и человеческих жертв.
Как тяжкое преступление разбой квалифицируется уголовным законом следующим образом: «Разбой, то есть нападение в целях хищения чужого имущества, совершённое с применением насилия, опасного для жизни или здоровья, либо с угрозой применения такого насилия». Статья имеет три отягчающие части: часть вторая – разбой, «совершённый группой лиц по предварительному сговору, а равно с применением насилия или предметов, используемых в качестве оружия», часть третья – «с незаконным проникновением в жилище, помещение либо иное хранилище или в крупном размере», часть четвёртая – «совершённый организованной группой, в особо крупном размере, с причинением тяжкого вреда здоровью».
Риски ограбления
По статистике ювелирных компаний разбой наиболее характерен для магазинов уличного формата, расположенных вдали от оживлённого пешеходного трафика и остановок общественного транспорта. Наибольшая часть таких преступлений фиксируется в крупных городах, что объясняется высокой концентрацией ювелирных магазинов и возможностью затеряться на улицах. Обычно разбой совершается в часы работы объекта ближе к вечеру в тёмное время суток, но бывают и нападения в момент открытия или закрытия магазина. Здесь налицо факторы локации и факторы времени, которые можно принять за рисковые и учитывать их при планировании защиты.
Разбойные нападения часто исполняются группами по три-пять человек, которые скрывают свои лица и угрожают предметами, похожими на оружие. В среднем само нападение длится полторы-две минуты, чего вполне достаточно для того, чтобы хозяева торговой точки стали беднее на несколько десятков миллионов рублей.
В среде консервативных специалистов по безопасности, с которыми автор плотно общается на семинарах и конференциях, бытует убеждение в том, что снизить риск разбоя невозможно. Невозможно преимущественно по причине нереальности прогнозирования кто и когда его совершит. И тогда бизнес идёт традиционным путём, концентрируя усилия на бронировании витрин и тиражировании охранников. Но броневитрины будут открыты под принуждением, а каждый лишний охранник только множит вероятность преступной наводки.
Опыт автора говорит об обратном – о возможности управления такими рисками. Актуальный подход к снижению рисков разбойного нападения и его последствий состоит в комплексном и одновременном решении всех трёх задач предотвращения потерь. Переформулируем их применительно к противодействию разбою.
Первая задача – минимизация покушений на ценности. В данном случае это комплекс мер, наглядно иллюстрирующих потенциальным грабителям, что ваш магазин – не самое лучшее место для беззаботного разбоя и лучше поискать другой объект совершения преступления.
Вторая задача – минимизация потенциального ущерба. Если разбоя избежать не удалось, нужно сделать так, чтобы злоумышленникам было дискомфортно грабить ваш магазин, затрачивая незапланированное время или переходя к обоюдоострой эскалации.
Третья задача – максимизация успешности расследования ограбления. Здесь используем решения, которые могут повысить шансы на скорое раскрытие совершённого преступления.
К сожалению, в массе своей ювелирная торговля, имея все ресурсы и возможности для выстраивания полноценной защиты от грабителей, мало что делает. Всему виной традиционализм мышления многих (но не всех) хозяев ювелирных салонов, которые рассуждают примерно так (цитаты реальные):
• Это дело случая. Поэтому надеемся на авось и не защищаемся;
• Новостей про ограбления полно. Но ко мне точно не придут;
• Мы сами знаем, что защитит нас лучше всего, например, охрана;
• От нас ничего не зависит, если захотят ограбить – ограбят;
• Мы защищаемся и думаем о том, что сделать, когда грабители придут.
Последнее утверждение самое губительное. Многие почему-то думают о том, что нужно сделать, когда грабители придут. Обучают охрану методам противодействия, доводят до сотрудников сценарии действий во время ограбления, требуют от охранного предприятия скорого прибытия Группы быстрого реагирования и т.д. И всё это вместо того, чтобы думать о том, что сделать, чтобы грабители не пришли. Когда преступники придут и будут угрожать оружием, никакие запланированные сценарии не работают. Думать надо о том, чтобы не пришли.
То есть, вектор мышления должен быть направлен на поиск решений о том, что сделать, чтобы грабители не пришли.
А если придут, чтобы не смогли взять много.
А если смогут, чтобы не ушли далеко.
Трек преступления
Итак, что нужно сделать, чтобы ваш ювелирный салон, обладая объективными факторами локации и времени, аналогичными упомянутым выше, не стал жертвой разбойного нападения?
Для начала следует разбить процесс разбойного нападения на основные этапы. Затем определить преступные цели, актуальные для каждого этапа и зеркально отразить локальные задачи предотвращения потерь для каждого этапа.
Основные этапы и цели, которые потенциальные преступники ставят перед собой на каждом из них, а также задачи читателей описаны ниже.
Этап первый – «Разведка». Цель – поиск подходящего объекта через определение совокупности факторов, делающих магазин привлекательным для совершения преступления. Задача читателя – сделать магазин неподходящим для разбоя в глазах потенциальных преступников.
Этап второй – «Ограбление». Цели – действовать быстро и без жертв, взять больше и при этом не привлечь внимание окружающих. Задачи читателя зеркальные – замедлить действия преступников, создать для них обстановку дискомфорта и постараться привлечь внимание окружающих.
Этап третий – «Отход». Цель – не оставить значимых следов. Соответственно, задача читателя – эти следы получить.
Начав мыслить как преступники и представив себе последовательность событий во время преступления, мы определили свои задачи и теперь приступим к их реализации. В этой главе мы ограничимся рассмотрением того, что нужно сделать на первом этапе, реализуя упомянутую выше цель – сделать так, чтобы «не пришли».
Разбой, как и многие другие преступные посягательства, не проходит спонтанно. Этому предшествует тщательная подготовка и чёткое планирование. Сначала для изучения объекта приходят «разведчики», после чего решение принимается по совокупности притягивающих и отталкивающих факторов. Но в вашем магазине не должно быть факторов, усиливающих первичный криминальный интерес и притягивающих потенциальных преступников. Это и будет результатом решения первой задачи.
У разведчиков есть определённый трек, своего рода маршрут сбора информации о защищённости магазина и ценностей. Так, во время подготовительного посещения разведчик изучает подступы к магазину, пути подъезда и отступления, состояние окон и витрин, наружное видеонаблюдение, освещение и т.д. Внутри магазина визуально исследуются параметры входной группы, планировка торгового зала, поведение персонала и охранников, расположение видеокамер и других технических средств, укрепление торгового оборудования и так далее.
Признаками появления разведчика могут служить некоторые особенности поведения посетителя ювелирного магазина, когда он:
• Заглядывает в окна снаружи, изучая обстановку через витрины;
• Внимательно осматривает зал, двери, план эвакуации, конструкцию витрин и замков;
• Проявляет интерес к витринам с дорогими товарами;
• Изучает расположение видеокамер, стараясь скрыть лицо под кепкой или бейсболкой;
• Ищет места расположения кнопок тревожной сигнализации;
• Внимательно осматривает охранника (возраст, телосложение, наличие оружия и спецсредств, поведение во время бездействия, позицию для наблюдения и дежурства);
• Определяет количество работников магазина, сменность и режим работы;
• И уходит без покупок.
От того, что увидят разведчики, зависят шансы вашего объекта подвергнуться разбою. Ведь основные цели преступной группы нам уже знакомы – сделать всё быстро, взять больше, не привлечь лишнего внимания и уйти, не оставляя следов.
Криминальный рейтинг магазина
При изучении потенциальной жертвы разведчикам нужно учесть ряд параметров. Каких? Чтобы детально в этом разобраться, приглашаем читателя оценить криминальный рейтинг гипотетического магазина, обнаруживая факторы, которые будут влиять на положительное решение о попытке разбоя. Войдём в образ потенциального грабителя-разведчика и пройдём вместе с ним к магазину, а затем войдём в торговый зал, прикинувшись скучающим покупателем.
Ниже курсивом последовательно по абзацам от имени разведчика описано то, что он видит, а рядом обычным шрифтом даны комментарии по этому поводу. Итак, приступим к разведке. Все совпадения с реальными объектами по тексту случайны.
Вечер, последний час работы, народу на улице мало. Темно, улица освещена плохо, только вывеска подсвечивает вход в магазин. Работает фактор времени. Отсутствие свидетелей, ничто не привлекает внимание прохожих.
До проезжей части не меньше полусотни метров, район «пробочный», много проездных дворов. Работает фактор локации. ГБР быстро не приедет. Легко скрыться с центральных улиц
Вход отдельный, справа и слева нет соседей с трафиком посетителей и своим видеонаблюдением, типа банков или магазинов. Фактор локации. Случайные посетители соседних учреждений не помешают.
Оконные витрины забраны жалюзи и рекламными вывесками, в магазине будем скрыты от глаз случайных прохожих, спасибо рекламщикам. Происходящее внутри салона с улицы не видно.
Наружной сирены и маячков вроде не заметно. Снаружи никто не услышит сигнал тревоги.
Наружных видеокамер нет. Можно подойти ко входу уже в масках, а не одевать на входе. Контроля улицы и витрин нет, видеозаписи лиц и машин не будет.
Дверь двойная, без электромагнитов, с засовом для запирания изнутри. Всем членам преступной группы можно участвовать во вскрытии витрин, кому-то из них не нужно держать дверь и не пускать посетителей.
Видеокамеры в тамбуре на уровне лица нет, панели видеодомофона тоже. Не вычислят по росту и цвету глаз сравнением с образами ранее входивших.
Табличка с названием охранного предприятия есть. Хорошо, что не ФГУП «Охрана» Росгвардии. ГБР ЧОО едут на тревожный вызов дольше Росгвардии.
Вошли. Охранник стоит у входа спиной к дверям и даже не повернулся. Тревожной кнопки в руках нет. Болтает с продавщицами. Физическая охрана не подготовленная, отвлекается, КТС не успеет нажать.
Незаметно скользим взглядом по потолку и стенам. Камеры обычные, покрывают весь зал, но почти все висят на потолке. Систем распознавания нет, камеры висели бы иначе. Скрытых камер вроде бы тоже нет, кабель-каналы все на виду. Видеокамеры не зафиксируют лиц. Достаточно одеть бейсболки, чтобы лиц не было видно на картинке.
Никаких признаков присутствия системы задымления, лишних воздуховодов или распылителей не видно. Система охранного задымления отсутствует.
Отдельные микрофоны не обнаруживаются, но переговариваться между собой мы не намерены, камеры могут быть со встроенными микрофончиками. Системы аудиоконтроля нет.
Две сирены – обычные «пищалки», мешать не будут. Звукового дискомфорта не будет.
Освещение, кстати, тоже так себе. На ярком свету «работать» было бы как-то неуютно. Слабое освещение привлекает для совершения преступлений.
Стробоскопы в этом магазине можно и не искать, а про генераторы «белого шума» или ультразвуковые барьеры тут, наверно, и не слышали никогда. Светового дискомфорта для глаз не будет.
Так, и что тут у нас с витринами? Посмотрим на кольца с бриллиантами. Следов бронепленки нет, но стекло мощное, придётся повозиться. Настенные витрины и вертикальные шкафы с простыми стёклами, так что проблем с гарнитурами и цепями не будет. Всё очень удобно лежит на съёмных планшетках. Витрины и шкафы легко разбить.
Датчиков сигнализации под стеклами нет. Витринной сигнализации нет.
Датчики разбития стекла в магазине есть, установлены у окон. Датчики разбития стекла вряд ли сработают на бой витрин
«Уважаемая, покажите вот то… теперь вот это». Видно, что к концу дня продавщица замотанная, да ещё недавно закончилась смена у дневного продавца и он ушёл. Уставшие к концу дня работники. Часть персонала к вечеру отсутствует.
Прилавки на ключах, ключи достаёт с нижней полки. Замочки почтовые, сорвём с одного рывка. Ни к чему угрожать продавцам, если спокойно можно все витрины открыть или разбить и очистить полностью. Можно не бить витрины, ключи от них в свободном доступе. Замки слабые.
Кнопок тревожки у продавцов не видно, может, в карманах или где-то под прилавками, но это не важно. Мы всегда имеем в виду, что кто-то успеет нажать. Потому так и торопимся. Кто знает, может ГБР в тот момент будет совсем недалеко. Нам вообще некогда отвлекаться на сотрудников, гонять их, выяснять, кто из них нажал на кнопку и заниматься другими глупостями. У нас слишком жёсткий лимит по времени. Сотрудники не успеют нажать кнопки тревожной сигнализации.
А то сбегали бы ещё и в хранилище, оно часто открыто настежь вместе с сейфами, заодно и выручку забрали бы. Вряд ли у них там смарт-сейф или темпокасса под сигнализацией. Умножение ущерба за счёт хищения ценностей из хранилища и денежных средств.
Теперь подумаем, как нас могут запалить, если что. Лица скрыты, на руках перчатки, инструмент уносим с собой. Видеокамер, с помощью которых нас впоследствии можно идентифицировать, не обнаружено. Рост и походка не в счет. Аудиозапись? Будем молчать. Распознавание лиц и запись голоса не сработает (даже если будет установлено).
Ушлые «эсбэшники» могут ставить GPS-маячки в планшетки, это надо сразу проверить. Умные могут и следовой порошок распылять по тревоге, но, думаю, не в этом случае. Раскрытие по «горячим следам» не состоится.
Ну что ж. У этого магазина есть все шансы дать нам немного разбогатеть. Всё плохо – риск максимальный.
По такому «внутреннему диалогу» читатель может убедиться в том, что отсутствие того или иного элемента инженерной, физической или технической защиты привлекает к вашему объекту нездоровое внимание потенциальных преступников. Оценённый таким вот «риск-листом» ювелирный магазин является кандидатом номер один на ограбление. Слишком много факторов, притягивающих криминал. Конечно, иной читатель усомнится в том, что преступники думают именно так и решит, что на самом деле всё намного проще. Про таких читателей и традиционализм их мышления написано выше.
Итак. Всё, что видит, слышит и узнаёт об объекте потенциальный преступник, создаёт для него определённую картину. В случае с грабителями или ворами речь идёт обо всех визуальных элементах, попадающих в его поле зрения. Этот объём информации так или иначе влияет на его намерение и решение совершить хищение или иное преступление. В нашем кейсе вывод из этой картины таков – здесь возможен лёгкий и беззаботный разбой. И кажется, хозяева хорошо постарались, чтобы донести этот посыл до всех заинтересованных лиц.
Однако, как мы утверждали ранее, читатель может этим управлять, создавая ту картину, в которой изъяны могут отсутствовать или быть прикрыты, не повышая градус криминального интереса. Необходимо научиться использовать принцип зеркала для превращения притягивающих факторов в факторы отталкивающие.
Здесь самое время напомнить о четвёртом, авторском элементе защиты – о контекстной безопасности. Этот феномен как один из аспектов когнитивной психологии [1] носит название «эффект контекста» и в качестве элемента системы предотвращения потерь впервые упомянут в книге, которую вы сейчас читаете. Такой вид защиты наравне с инженерной, технической и физической может быть использован очень результативно. Например, используя такой подход в одном из консалтинговых проектов команде под управлением автора удалось снизить количество разбоев в крупной федеральной ювелирной сети с исходных 4-6 в год до нуля в течение следующего года.
Теперь, посмотрев на воображаемый магазин глазами виртуального преступника и пройдя его путь по предложенному алгоритму, читатель чётко понимает, что нужно сделать для изменения «картинки», решая первую задачу предотвращения потерь.
Для начала надо правильно выбрать место размещения нового магазина, затем серьёзно поработать над укреплением инженерной защиты, восстанавливая первый рубеж обороны. В целом последовательность создания образа непривлекательного (для преступников) магазина такова:
• Пройти «путь разведчика»,
• Составить и заполнить риск-лист магазина,
• Выделить список уязвимостей, которые можно устранить,
• Составить план устранения по рубежам и срокам важности,
• Выделить бюджет и приступить к устранению,
• В итоге усилить защиту и создать картинку, отталкивающую разведчиков,
• Впоследствии проходить «путь разведчика» один раз в полгода перед началом каждого криминального сезона (март-апрель, ноябрь-декабрь).
Третья задача предотвращения потерь
Если первая задача предотвращения потерь решается инженерной и контекстной защитой, то вторая технической защитой и правильными действиями охраны и сотрудников. Действительно, для усиления второго и третьего рубежей в ходе решения второй задачи предотвращения потерь нам не избежать активного применения разнообразных технических средств безопасности. И если уж вы используете охранные услуги, было бы неплохо обновить традиционные подходы к физической охране. Все эти меры подробно рассмотрим в следующих главах.
А что с решением третьей задачи предотвращения потерь? Здесь представляется достаточным проявить творческий подход в ответе на вопрос – что поможет нам быстрее расследовать разбойное нападение?
В условиях скрытности лиц и отсутствия отпечатков пальцев традиционная криминалистика опускает руки и расслабленно ждёт хороших новостей из ломбардов. И зря ждёт, потому что товар может быть сдан в ломбард в виде фрагментированного лома металла, который практически не идентифицировать.
Повышение успешности расследования – непростой вызов не только в случае разбоя в ювелирном магазине. Давайте подумаем, что из перечисленного поможет именно вам:
• Видеозапись дальних подходов к ювелирному магазину для фиксации лиц преступников, которые чаще всего скрываются непосредственно перед входом на объект,
• Видеозапись дорожной ситуации вблизи магазина для фиксации автотранспорта, на котором могут приехать или ретироваться преступники,
• Правильное размещение видеокамер на входах с учётом попыток сокрытия преступниками своего лица (даже под маской нам нужно увидеть глаза),
• Аудиозапись звуковой обстановки в зале,
• Достаточно глубокий архив видео- и аудиозаписи, чтобы можно было опознать преступников из числа лиц, ранее заходивших в магазин на «разведку», по видеоряду и по голосу,
• Участие в системе розыска преступников, программах «Безопасный город» и т.п.,
• Запись событий на облачный сервис, чтобы не утратить записи при выносе видеорегистратора в ходе разбоя,
• Оснащение переносного экспозиционного оборудования с наиболее дорогими изделиями, например, планшетов с цепями, скрытыми GPS-маячками,
• Пассивное сканирование Wi-Fi эфира магазина с протоколированием идентификационных данных гаджетов, имеющих включённые радиомодули (возможно, кто-то из преступников взял на дело телефон). Это решение применяется для сравнения данных с устройств, зарегистрированных во время разбоя, с накопленной базой данных и совмещения с видеорядом. Проявив некоторую изобретательность, можно даже определить текущее местонахождение устройств, задействованных во время ограбления,
• Использование химической ловушки [2] («химследа», порошка или краски, видимых в УФ-диапазоне) или даже автоматическое распыление химловушки во входном тамбуре по сигналу тревоги.
Эти и другие технические уловки могут быть вполне результативны не только в отношении разбоя, но и других преступлений. Конкретные инструменты для решения третьей задачи могут разрабатываться на основании риск-оценки вашего магазина, прогноза трекинга преступников и зависят только от вашего творчества и бюджета.
В заключении ко второй главе отметим, что вот так на примере уголовного риска разбойного вооружённого нападения мы ясно смогли представить себе важные и не всегда очевидные связи между задачами предотвращения потерь и защитными мерами, распределёнными по рубежам. Увидели, что нужно выходить за рамки традиционной «силовой» безопасности и уметь моделировать действия преступников, развивая в себе способность «криминального мышления» как оборонительного инструмента.
Стратегически же для результативного противостояния любым уголовным рискам необходимо:
• Понимать и принимать аксиоматику автора о предотвращения потерь и безопасности в ювелирной торговле и ювелирной логистике;
• Знать угрозы в целом и хорошо представлять себе частные факторы риска, которые способствуют положительному решению злоумышленников о совершении преступления на конкретном объекте;
• Уметь выделять и анализировать недостатки защиты, которые помогают преступникам причинять ущерб;
• Быть способными мыслить как потенциальный преступник для осознания всей хронологии и последовательности злоумышленных действий с последующим зеркальным отражением в симметричных контрмерах.
Подобный подход или, если хотите, алгоритм, работает не только против взлома и разбоя, а против любых угроз, включая простые кражи, в том числе собственными сотрудниками.
Сноски ко второй главе
[1] Когнитивная психология (от латинского cognitio «знание») – психология, ориентированная на эксперимент и математическое моделирование мышления, занимающаяся исследованием познавательных процессов (памяти, внимания, чувств, представления информации, логического мышления, воображения, способности к принятию решений).
[2] Химловушка – снаряжённые (обработанные) специальными химическими веществами (красящими, люминесцирующими или запаховыми) приспособления или устройства, закамуфлированные под различные предметы, либо скрытно установленные внутри объекта охраны, или рядом с ним для переноса химических веществ на тело и одежду лица, совершившего несанкционированное проникновение
Глава 3. Инженерная защита объектов ювелирного товарооборота
Инженерная защита служит основой, на которую пласт за пластом наслаиваются остальные виды защиты и другие решения. Можно разработать массу различных инструментов предотвращения потерь, но если стены ювелирного магазина сделаны из гипсокартона, а помещения представляют из себя проходной двор, о сохранности имущества можно забыть. Как мы уже видели, преступники тщательно выбирают объект для посягательства на основании того, что могут разузнать о мерах защиты. Даже частичное игнорирование здравого смысла и рекомендаций автора довольно быстро обнаруживает для злоумышленников слабое место и рано или поздно приводит к попытке нанесения ущерба, например, путём взлома.
Не все потенциальные преступники способны организовать или принять участие в открытых формах разбоя и ищут для себя более комфортные условия для, например, кражи со взломом. Скрытное хищение из ювелирного магазина или склада ювелирной компании может подпадать под фабулу части 2 статьи 158 УК РФ как кража с незаконным проникновением в помещение либо иное хранилище (со взломом). При совершении грубого проникновения к месту хранения ценностей происходит частичное разрушение объекта, его перекрытий, окон или дверей. Для успешной кражи со взломом требуется ломающий инструмент и сообщники, в одиночку с голыми руками мало кто способен на подобное преступление.
Для того, чтобы предупредить такую кражу, то есть решить первую задачу предотвращения потерь – минимизацию покушений на ценности, необходимо выстроить надёжную инженерную защиту объекта. Субъекты посягательства должны достоверно видеть, что преодоление защиты вашего магазина и находящихся в нём ценностей займёт много времени и потребует значительных ресурсов и проще взломать соседний магазин, на защите которого хозяева сэкономили.
В случае, если злоумышленники, несмотря на инженерную защищённость, всё же остановили выбор на вашем магазине или складе, на следующем рубеже их пути должна встать техническая защита, которая решит вторую задачу предотвращения потерь. Здесь минимизация потенциального ущерба обеспечивается фиксацией попытки разрушения элементов объекта в начальной фазе и оповещением об этом в соответствующие службы безопасности и правопорядка. Кроме того, некоторые специальные технические средства, о которых речь пойдёт в следующих главах, обеспечивают дискомфорт продвижения преступников к конечной цели – местам хранения ювелирных изделий.
В стремлении добиться низкой вероятности криминальных событий не забывайте об одном важном принципе – лучше сразу сделать хорошо, чем потом вдвое дороже. Дело в том, что правильная инженерная защита, сделанная в соответствии с приведёнными далее СНиПами и ГОСТами, может понадобиться вам не только для надёжной сохранности, но и для решения других серьёзных вопросов. Например, для признания соответствия требованиям страховой компании или банка. Желание застраховать свой товар или получить кредит под товарный запас повлечёт за собой экспертизу условий хранения представителями этих учреждений. Лучше сразу показать озабоченность вопросами безопасности, чем реконструировать объект под их требования и терять время и деньги.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/book/igor-chumarin-328359/standarty-bezopasnosti-i-predotvrascheniya-poter-v-uv-70058161/?lfrom=390579938) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Игорь Чумарин
Стандарты безопасности и предотвращения потерь – не просто набор инструментов, жизненно необходимых для обеспечения сохранности ценностей ювелирных компаний. Это современная и актуальная методология предупреждения и нейтрализации преступных посягательств на ваш бизнес.Следуя за автором, можно быстро без лишних затрат и посредников построить надёжную защиту ювелирного бизнеса от криминальных рисков и нечестных сотрудников. Особенно, если у вас нет желания делиться прибылью с криминалом или не нужны жертвы фатальные потери в точках продаж.Прочитав эту книгу, читатель научится определять изъяны защиты, получит точные знания о природе и трекинге наиболее опасных способов хищений и сможет снизить вероятность рисков в конкретном салоне или сети магазинов.Эта книга для тех, кто понимает, что лучше всего изучать риски и убытки на чужом опыте. Для тех, кто хочет грамотно уберечь любимое дело и направить все силы на продажи.
Игорь Чумарин
Стандарты безопасности и предотвращения потерь в ювелирной торговле. Часть 1. Противодействие уголовным рискам
Глава 1. Аксиоматика предотвращения потерь в ювелирной торговле
В зависимости от формата и занимаемой ритейлером ниши в ювелирном магазине могут находиться товары на сотни миллионов рублей, а иногда и более, если это монобрендовый ювелирный бутик или флагман крупной торговой сети. Концентрация ценностей на складах и распределительных центрах ювелирных компаний кратно больше. И всё это богатство по частям или целиком может стать целью злоумышленников – сотрудников, криминала, конкурентов. Так, средняя стоимость более-менее заметного ограбления может оцениваться в 40-60 миллионов рублей.
Проблема обеспечения сохранности материальных ценностей в ювелирных магазинах хорошо известна их владельцам и управляющим, а её решение по сей день является одной из важнейших задач ювелирного бизнеса. Высокая чувствительность этого вопроса практически не зависит от масштабов торговли – один салон или национальная сеть магазинов по продаже ювелирных изделий, – риски одинаково велики, а последствия весьма болезненны. Масштабы бизнеса лишь помогают легче пережить потери.
Драйверы потерь
Существует масса объективных факторов, которые способствуют криминализации вокруг ювелирной торговли – падающая постпандемийная подсанкционная экономика, снижение реальных доходов и люмпенизация определенных слоев населения, особенно части молодежи, рост этнической преступности, импотенция правоохранительных органов и т.д. По причине явной очевидности и независимости от автора и читателей нет необходимости подробно раскрывать прямую связь упомянутых внешних факторов с криминальной хроникой ювелирного ритейла.
Опускаясь на уровень микроэкономики, отметим, что существенные проблемы безопасности ювелирной торговли связаны с характерными свойствами ювелирной продукции и во вторую очередь с относительной слабостью мер противодействия.
В частности, высокие риски потерь обусловлены относительной доступностью ценностей для хищений, прежде всего работниками торговой точки. В данном случае доступность определяется не столько размещением товаров, которые обычно достаточно защищены от внешнего посягательства, сколько малыми размерами изделий. Именно это свойство делает ценности чрезвычайно удобными для сокрытия и выноса.
Кроме доступности, риски потерь определяются высокой ликвидностью ювелирных изделий. Причём не только в качестве самостоятельной товарной единицы, но и в качестве фрагментов – драгметаллов и вставок разной степени ценности. Этому способствует распространение ломбардов, а также широкие возможности вторичного сбыта через различные электронные каналы и маркетплейсы.
В этом смысле привлекательность ювелирных изделий для хищений связана с их наивысшей стоимостью на грамм веса. Например, стоимость грамма золота 585 пробы на порядок выше стоимости одного грамма веса самых дорогих в мире люксовых автомобилей.
Ужесточение контроля со стороны государства за ювелирной отраслью в виде системы прослеживаемости ГИИС ДМДК (Государственной интегрированной информационной системы в сфере контроля за оборотом драгоценных металлов, драгоценных камней и изделий из них) на всех этапах оборота ценностей вряд ли способно кардинально переломить ситуацию со сбытом краденых изделий, хотя и может быть полезно для сокращения операционных потерь.
Безнаказанность – ещё один драйвер потерь в ювелирной торговле. Это могут быть двухминутные ограбления, совершённые преступными группами, или длящиеся хищения, грамотно спланированные сотрудниками магазина. И те и другие преступления редко раскрываются правоохранительными органами, не говоря уже о собственных службах безопасности торговых компаний. Случаи полного возмещения ущерба единичны. Воровство без последствий толкает на следующее воровство, а красочное описание лихих безнаказанных действий в СМИ только усиливает криминальную мотивацию.
В последние годы стремительно расширяются масштабы применения и функциональность систем видеонаблюдения и видеоконтроля на торговых и городских территориях, развиваются технологии распознавания и обучения нейросетей. Эти тенденции значительно повышают шансы служб безопасности и правоохранительных органов на раскрытие тяжких преступлений в ювелирной сфере. В связи с этим стоит ожидать роста раскрываемости и поимки виновных лиц, хотя данный факт слабо повлияет на уровень возмещения ущерба.
Безопасность в торговле. Краткие основы
Для лучшего понимания механизмов применения методов предотвращения потерь в ювелирной торговле совершим краткий экскурс в начала безопасности.
В основе корыстных попыток причинения ущерба, например хищений, лежит криминальный интерес, который может зародиться внутри или извне по отношению к контуру ювелирной компании – у грабителей с улицы или у работников и менеджмента предприятия. Криминальный интерес есть почти у каждого человека и может существовать в нём без дела бесконечно долго, особенно если интересующие его ценности хорошо защищены.
Реальная опасность (риск) хищения возникнет только тогда, когда криминальный интерес обнаружит свой, подходящий именно ему изъян в этой защите, в системе безопасности и контроля. Если причина хищения (криминальный интерес) имеется и найдена возможность хищения (изъян защиты), ситуация будет неизбежно развиваться по известной схеме – сначала формируется замысел, затем на его основе происходит планирование и подготовка, далее следует реализация и сокрытие следов. Реализация проходит более гладко и уверенно, если кроме изъянов защиты имеются и другие способствующие хищению факторы – удобная локация ювелирного магазина, подходящее время суток, помощь работников объекта и тому подобное.
Нам повезло, что криминальный интерес проходит две стадии. Начальная стадия – интерес первичный, которого хватает только на сбор информации и изучение ситуации с защищённостью. Вторичный криминальный интерес возникает после изучения обстановки и может как усилить первичный интерес, так и ослабить его.
Если носитель криминального интереса понял, что сможет через обнаруженные им бреши в защите без неприятных последствий преодолеть защитные барьеры, вторичной интерес окажется более сильным и тогда посягательство произойдёт. Если интересант натолкнулся на какие-то препятствия, на отсутствие доступных изъянов защиты или на понимание незначительной выгоды при значительных и опасных последствиях, то вторичный криминальный интерес будет слабее первичного. В этом случае посягательства можно будет избежать.
Таким образом, если грамотно строить систему защиты, устраняя или маскируя изъяны и их недостаточность, можно эффективно влиять на динамику криминального интереса, его вторичную стадию. Когда криминальный интерес столкнётся с отсутствием изъянов защиты или с серьезными защитными барьерами и цена эскалации будет очень высока, этот интерес остынет и будет искать себе другие объекты для инициативы или, что хуже, другие изъяны защиты. Пока не найдет. Но и мы тоже должны постоянно искать недостатки в своей системе безопасности, защиты и контроля.
Очевидно, что для недопущения потерь от хищений, как и от любых других способов преднамеренного причинения ущерба, следует нейтрализовать криминальный интерес и устранять недостатки защищённости ценностей. В этом, собственно, и состоит вся безопасность, а если быть точнее – предотвращение потенциальных потерь.
Последствия реализации угроз и размеры возможного ущерба сильно различаются в зависимости от местоположения источника посягательства и способа причинения. Одно дело – вооружённый разбой и совсем другое – интеллигентные манипуляции с итогами инвентаризаций. Для простоты дальнейшего рассмотрения условно поместим все риски [1] потерь в две группы – уголовные и операционные.
Уголовные риски – это вероятные события, при которых ущерб бизнесу возникает при совершении внешними субъектами общественно опасных умышленных действий, явно подпадающих под квалификацию уголовным законом. Основными уголовными рисками сохранности для ювелирных магазинов и складов являются разбойные нападения [2] и различные типы хищений – кражи [3], кражи со взломом [4] и грабежи [5]. В этой книге, которая является первой частью Стандартов, рассматриваются методы противодействия уголовным рискам.
Под операционными рисками будем понимать вероятные события, при которых ущерб наносится работниками ювелирной компании с использованием знаний о технологических процессах и недостатках процедур, учёта и технологий движения и обработки ценностей. Незаконное завладение ценностями сотрудниками ювелирных компаний также может квалифицироваться как кража или присвоение [6], в отдельных случаях как злоупотребление доверием [7]. Предотвращению операционных рисков посвящена вторая часть полного описания стандартов безопасности и предотвращения потерь в ювелирной торговле.
Понятно, что деление рисков на уголовные и операционные весьма условно и вводится только для формирования комфортной структуры книги и её частей. Ведь и кража посетителем цепочки с витрины и кража сотрудником бриллиантов при приёмке товара – это всё уголовные деяния. К тому же любое хищение может быть организовано в сговоре тех и других.
При этом надо понимать, что не бывает просто «риска разбоя» или «риска кражи». Есть конкретные риски, которые угрожают именно вашему магазину и именно сегодня. Любое изменение в режиме работы объекта, составе персонала, логистике ценностей, освещении, расположении витрин, секторах видеокамер и т.д. ведёт к изменению состава и вероятности рисков. Такая подвижность рисков в свою очередь требует гибкой реакции со стороны собственников и менеджмента ювелирных предприятий, служб и специалистов, обеспечивающих безопасность оборота ювелирных изделий и ценностей.
Задачи, блоки и рубежи предотвращения потерь
Упомянутые выше угрозы на нынешнем этапе общественного и социального развития неустранимы и придётся их принять. В таком окружении нас более всего интересует, что и как нужно делать, чтобы снизить остроту рисков колоссальных потерь, возникающих в ювелирной торговле. И для этого надо научиться решать одновременно три задачи предотвращения потерь, которые будут сопровождать читателя на протяжении всей книги.
Первая задача – минимизация покушений на ценности. Проще говоря, что нужно сделать, чтобы постараться избежать преступного посягательства на ваш магазин или склад.
Вторая задача – минимизация потенциального ущерба. Невозможно полностью исключить тот или иной набор рисков и покушение на ценности может произойти. В этом случае мы заранее должны применить ряд инструментов для того, чтобы последствия угрозы были менее разрушительными, включая отсутствие жертв и пострадавших.
Третья задача – максимизация успешности расследования по факту нанесения ущерба. Здесь речь идёт об определённых мерах, которые придётся включить, если первые две задачи не приведут к желаемому результату. И будучи принятыми заблаговременно, способы решения этой задачи будут способствовать быстрому и полному раскрытию совершённого преступления.
Каждая задача отдельно и все вместе работают на достижение одной цели – обеспечение безопасности и сохранности. Возможно, логика безопасности и мнение читателя требует добавления ещё одной задачи – возмещения нанесённого ущерба. Но кажется, эта задача не работает на прямое предотвращение потерь.
В целом, решение перечисленных задач представляет из себя постоянную системную профессиональную деятельность по предотвращению потерь и обеспечению безопасности в ювелирном магазине или сети магазинов, а также на складах и распределительных центрах, обеспечивающих логистику ювелирных [8] изделий.
На практике мы распределяем методы и инструменты решения главных задач обеспечения безопасности и предотвращения потерь по трём основным блокам.
Блок первый – защита. Чтобы преступный план сработал, на объекте обязательно должны иметься определённые уязвимости или недостатки, которые будут приняты субъектом посягательства за благоприятные возможности и использованы для хищения. Поэтому никто не будет спорить с тем, что ценности следует защищать, и прежде всего от рисков уголовного характера.
С этой целью должен проводиться комплекс мероприятий по инженерной, технической и физической защищённости объекта (магазина или склада) и находящихся в нём ценностей. Построению системы защиты из этих элементов в основном и посвящена эта книга.
Стоит отметить, что распространённость типовых решений в области защиты вкупе со слабостью творческого подхода ответственных лиц делают многие объекты беззащитными даже в броне. Несомненно, уровень обороноспособности конкретного магазина/склада существенно зависит от тщательного прогноза рисков и обстоятельного моделирования всех возможных инцидентов.
Стандартные меры защиты – инженерную, техническую и физическую дополним опциональным авторским подходом под названием «контекстная защита». Это метод, когда мы намеренно изменяем для потенциальных нарушителей картину (интерпретацию) уязвимости объекта, помещая в их сознание ситуативный контекст полной защищённости и вынуждая тем самым отказаться от посягательства. Об этом подходе чуть позже.
Блок второй – противодействие криминальному поведению. Как отмечено выше, у каждого носителя преступного интереса найдётся причина, которая побуждает завладеть привлекающими его ценностями. Это может быть корысть, авантюризм, месть и так далее. Причина по стечению обстоятельств в определённый момент кристаллизуется в намерение совершить хищение на конкретном объекте с ювелирными изделиями, рождается замысел и затем появляется детальный план.
В принципе, этот процесс можно обратить или заморозить, нейтрализовать на какой-то срок, если грамотно использовать специфические инструменты влияния не только на причины, но и на намерение совершить хищение. Здесь также очень важно не путать воздействие на причину нежелательного поведения и ослабление самого криминального интереса. Это разные решения, хотя и приводящие к достижению одной цели – к отказу от посягательства. При этом откровенно признаем, что на значительную часть причин, лежащих в основе криминального поведения, мы повлиять не в силах.
Таким образом, в этом блоке, который может носить и другое название – «Обеспечение безопасного поведения» и подробнее раскрывается во второй части Стандартов, рассматриваются причины нанесения ущерба и способы их нейтрализации, а также факторы, сдерживающие преступные намерения интересантов, преимущественно сотрудников.
Блок третий – контроль. Возможности для реализации тех или иных способов причинения ущерба в ассортименте предоставляются самой ювелирной компанией, поэтому необходимо научиться заблаговременно идентифицировать их как факторы риска и устранять. В первом блоке рассматриваются простые факторы, относящиеся к изъянам защиты и режимов. Более сложные и многочисленные факторы риска имеют отношение к процессам и учёту, для чего в компании должен функционировать отдельный блок контроля этих элементов бизнеса.
Этот блок, также описанный во второй части Стандартов, включает в себя перечень рисков и контрольных процедур за операциями движения каждого ювелирного изделия, причём раздельно по каждой его сущности. Согласно подходу, впервые применённому автором около десяти лет назад, в системах предотвращения потерь любая единица ценностей существует в виде двух сущностей – логистической (физическая штука, грамм) и учётной (запись в информационной системе). И в то время, когда традиционная безопасность гоняется за «фактической» недостачей, грамотный специалист по предотвращению потерь вначале разберётся с учётом и выяснит, а была ли вообще недостача или здесь имеют место манипуляции в информационной системе.
Желаемым результатом постоянно действующих контрольных процедур этого блока, а в целом системы контроля товаров, является подтверждение полного соответствия логистической сущности её учётному отражению (и наоборот) в любой точке пространства в любой момент времени. Всякое несоответствие рассматривается как результат вероятного посягательства, а его первопричина – как риск, подлежащий скорейшему устранению.
К принципу тройственности структуры (три задачи и три блока) опционально добавим, что существует три рубежа защиты, по которым территориально распределяются инструменты обеспечения безопасности и сохранности из разных блоков. К каждому рубежу защиты применяются различные требования, для каждого используются свойственный только ему арсенал безопасности.
Первый рубеж – окружающая территория и периметр объекта, ювелирного магазина или склада. Чаще актуален для исследования на складах и распределительных центрах.
Второй рубеж – помещения, в которых хранятся или реализуются ювелирные ценности. Это торговый зал, хранилище и другие подсобные помещения.
Третий рубеж – складское или торговое оборудование, в котором непосредственно размещены защищаемые ценности.
Ресурсы защиты должны быть равномерно распределены между рубежами, потому как чрезмерное усиление, например, первого барьера отнюдь не даст нам возможности экономить на мерах защиты второго или третьего рубежей.
Сноски к первой главе
[1] Термины «угроза», «опасность», «риск» или «фактор риска» по сей день не имеют чётких границ и жёстких дефиниций в сфере безопасности. Не утруждая читателя построением классической матрицы рисков, будем использовать эти и другие термины в значениях, близких к контексту книги и наиболее понятных широкому кругу читателей.
[2] Разбой – нападение в целях хищения чужого имущества, совершённое с применением насилия, опасного для жизни или здоровья, либо с угрозой применения такого насилия (ст. 162 УК РФ)
[3] Кража – тайное хищение чужого имущества (ст. 158 УК РФ)
[4] Кража, совершённая с незаконным проникновением в помещение либо иное хранилище (ст. 158 ч. 2 УК РФ)
[5] Грабёж – открытое хищение чужого имущества (ст. 161 УК РФ)
[6] Присвоение или растрата – хищение чужого имущества, вверенного виновному (ст. 160 УК РФ)
[7] Причинение имущественного ущерба собственнику или иному владельцу имущества путем обмана или злоупотребления доверием при отсутствии признаков хищения (ст. 165 УК РФ)
[8] Под ювелирными изделиями (товарами) будем понимать любые ценности (изделия, драгоценные металлы, драгоценные и полудрагоценные камни и иные предметы), имеющие обращение в ювелирной торговле, кроме сопутствующих товаров (упаковка, средства по уходу и т.д.). В контексте данной книги ювелирные изделия должны обладать определённой ценностью для потенциальных преступников.
Глава 2. Как не стать жертвой разбоя
Ниже на примере одной из уголовных угроз проиллюстрируем авторскую методологию последовательного решения задач предотвращения потерь. В кейсе можно увидеть, как разбираясь всего с одной угрозой, на каждом рубеже последовательно подключаются инструменты из разных блоков и решаются одна за другой задачи предотвращения потерь.
Так, наиболее крупный ущерб, исчисляемый десятками миллионов рублей, причиняется ювелирным компаниям преступными группами, совершающими кражу со взломом (пункт б. части 2 ст.158 УК РФ) или разбойное нападение (ст.162 УК РФ). Для ясности практического подхода остановимся на самом опасном и разрушительном криминальном риске – вооружённом разбойном нападении. Хотя стены здесь, как правило, не ломаются, под разрушительностью имеем в виду весьма ощутимую вероятность фатального исхода и человеческих жертв.
Как тяжкое преступление разбой квалифицируется уголовным законом следующим образом: «Разбой, то есть нападение в целях хищения чужого имущества, совершённое с применением насилия, опасного для жизни или здоровья, либо с угрозой применения такого насилия». Статья имеет три отягчающие части: часть вторая – разбой, «совершённый группой лиц по предварительному сговору, а равно с применением насилия или предметов, используемых в качестве оружия», часть третья – «с незаконным проникновением в жилище, помещение либо иное хранилище или в крупном размере», часть четвёртая – «совершённый организованной группой, в особо крупном размере, с причинением тяжкого вреда здоровью».
Риски ограбления
По статистике ювелирных компаний разбой наиболее характерен для магазинов уличного формата, расположенных вдали от оживлённого пешеходного трафика и остановок общественного транспорта. Наибольшая часть таких преступлений фиксируется в крупных городах, что объясняется высокой концентрацией ювелирных магазинов и возможностью затеряться на улицах. Обычно разбой совершается в часы работы объекта ближе к вечеру в тёмное время суток, но бывают и нападения в момент открытия или закрытия магазина. Здесь налицо факторы локации и факторы времени, которые можно принять за рисковые и учитывать их при планировании защиты.
Разбойные нападения часто исполняются группами по три-пять человек, которые скрывают свои лица и угрожают предметами, похожими на оружие. В среднем само нападение длится полторы-две минуты, чего вполне достаточно для того, чтобы хозяева торговой точки стали беднее на несколько десятков миллионов рублей.
В среде консервативных специалистов по безопасности, с которыми автор плотно общается на семинарах и конференциях, бытует убеждение в том, что снизить риск разбоя невозможно. Невозможно преимущественно по причине нереальности прогнозирования кто и когда его совершит. И тогда бизнес идёт традиционным путём, концентрируя усилия на бронировании витрин и тиражировании охранников. Но броневитрины будут открыты под принуждением, а каждый лишний охранник только множит вероятность преступной наводки.
Опыт автора говорит об обратном – о возможности управления такими рисками. Актуальный подход к снижению рисков разбойного нападения и его последствий состоит в комплексном и одновременном решении всех трёх задач предотвращения потерь. Переформулируем их применительно к противодействию разбою.
Первая задача – минимизация покушений на ценности. В данном случае это комплекс мер, наглядно иллюстрирующих потенциальным грабителям, что ваш магазин – не самое лучшее место для беззаботного разбоя и лучше поискать другой объект совершения преступления.
Вторая задача – минимизация потенциального ущерба. Если разбоя избежать не удалось, нужно сделать так, чтобы злоумышленникам было дискомфортно грабить ваш магазин, затрачивая незапланированное время или переходя к обоюдоострой эскалации.
Третья задача – максимизация успешности расследования ограбления. Здесь используем решения, которые могут повысить шансы на скорое раскрытие совершённого преступления.
К сожалению, в массе своей ювелирная торговля, имея все ресурсы и возможности для выстраивания полноценной защиты от грабителей, мало что делает. Всему виной традиционализм мышления многих (но не всех) хозяев ювелирных салонов, которые рассуждают примерно так (цитаты реальные):
• Это дело случая. Поэтому надеемся на авось и не защищаемся;
• Новостей про ограбления полно. Но ко мне точно не придут;
• Мы сами знаем, что защитит нас лучше всего, например, охрана;
• От нас ничего не зависит, если захотят ограбить – ограбят;
• Мы защищаемся и думаем о том, что сделать, когда грабители придут.
Последнее утверждение самое губительное. Многие почему-то думают о том, что нужно сделать, когда грабители придут. Обучают охрану методам противодействия, доводят до сотрудников сценарии действий во время ограбления, требуют от охранного предприятия скорого прибытия Группы быстрого реагирования и т.д. И всё это вместо того, чтобы думать о том, что сделать, чтобы грабители не пришли. Когда преступники придут и будут угрожать оружием, никакие запланированные сценарии не работают. Думать надо о том, чтобы не пришли.
То есть, вектор мышления должен быть направлен на поиск решений о том, что сделать, чтобы грабители не пришли.
А если придут, чтобы не смогли взять много.
А если смогут, чтобы не ушли далеко.
Трек преступления
Итак, что нужно сделать, чтобы ваш ювелирный салон, обладая объективными факторами локации и времени, аналогичными упомянутым выше, не стал жертвой разбойного нападения?
Для начала следует разбить процесс разбойного нападения на основные этапы. Затем определить преступные цели, актуальные для каждого этапа и зеркально отразить локальные задачи предотвращения потерь для каждого этапа.
Основные этапы и цели, которые потенциальные преступники ставят перед собой на каждом из них, а также задачи читателей описаны ниже.
Этап первый – «Разведка». Цель – поиск подходящего объекта через определение совокупности факторов, делающих магазин привлекательным для совершения преступления. Задача читателя – сделать магазин неподходящим для разбоя в глазах потенциальных преступников.
Этап второй – «Ограбление». Цели – действовать быстро и без жертв, взять больше и при этом не привлечь внимание окружающих. Задачи читателя зеркальные – замедлить действия преступников, создать для них обстановку дискомфорта и постараться привлечь внимание окружающих.
Этап третий – «Отход». Цель – не оставить значимых следов. Соответственно, задача читателя – эти следы получить.
Начав мыслить как преступники и представив себе последовательность событий во время преступления, мы определили свои задачи и теперь приступим к их реализации. В этой главе мы ограничимся рассмотрением того, что нужно сделать на первом этапе, реализуя упомянутую выше цель – сделать так, чтобы «не пришли».
Разбой, как и многие другие преступные посягательства, не проходит спонтанно. Этому предшествует тщательная подготовка и чёткое планирование. Сначала для изучения объекта приходят «разведчики», после чего решение принимается по совокупности притягивающих и отталкивающих факторов. Но в вашем магазине не должно быть факторов, усиливающих первичный криминальный интерес и притягивающих потенциальных преступников. Это и будет результатом решения первой задачи.
У разведчиков есть определённый трек, своего рода маршрут сбора информации о защищённости магазина и ценностей. Так, во время подготовительного посещения разведчик изучает подступы к магазину, пути подъезда и отступления, состояние окон и витрин, наружное видеонаблюдение, освещение и т.д. Внутри магазина визуально исследуются параметры входной группы, планировка торгового зала, поведение персонала и охранников, расположение видеокамер и других технических средств, укрепление торгового оборудования и так далее.
Признаками появления разведчика могут служить некоторые особенности поведения посетителя ювелирного магазина, когда он:
• Заглядывает в окна снаружи, изучая обстановку через витрины;
• Внимательно осматривает зал, двери, план эвакуации, конструкцию витрин и замков;
• Проявляет интерес к витринам с дорогими товарами;
• Изучает расположение видеокамер, стараясь скрыть лицо под кепкой или бейсболкой;
• Ищет места расположения кнопок тревожной сигнализации;
• Внимательно осматривает охранника (возраст, телосложение, наличие оружия и спецсредств, поведение во время бездействия, позицию для наблюдения и дежурства);
• Определяет количество работников магазина, сменность и режим работы;
• И уходит без покупок.
От того, что увидят разведчики, зависят шансы вашего объекта подвергнуться разбою. Ведь основные цели преступной группы нам уже знакомы – сделать всё быстро, взять больше, не привлечь лишнего внимания и уйти, не оставляя следов.
Криминальный рейтинг магазина
При изучении потенциальной жертвы разведчикам нужно учесть ряд параметров. Каких? Чтобы детально в этом разобраться, приглашаем читателя оценить криминальный рейтинг гипотетического магазина, обнаруживая факторы, которые будут влиять на положительное решение о попытке разбоя. Войдём в образ потенциального грабителя-разведчика и пройдём вместе с ним к магазину, а затем войдём в торговый зал, прикинувшись скучающим покупателем.
Ниже курсивом последовательно по абзацам от имени разведчика описано то, что он видит, а рядом обычным шрифтом даны комментарии по этому поводу. Итак, приступим к разведке. Все совпадения с реальными объектами по тексту случайны.
Вечер, последний час работы, народу на улице мало. Темно, улица освещена плохо, только вывеска подсвечивает вход в магазин. Работает фактор времени. Отсутствие свидетелей, ничто не привлекает внимание прохожих.
До проезжей части не меньше полусотни метров, район «пробочный», много проездных дворов. Работает фактор локации. ГБР быстро не приедет. Легко скрыться с центральных улиц
Вход отдельный, справа и слева нет соседей с трафиком посетителей и своим видеонаблюдением, типа банков или магазинов. Фактор локации. Случайные посетители соседних учреждений не помешают.
Оконные витрины забраны жалюзи и рекламными вывесками, в магазине будем скрыты от глаз случайных прохожих, спасибо рекламщикам. Происходящее внутри салона с улицы не видно.
Наружной сирены и маячков вроде не заметно. Снаружи никто не услышит сигнал тревоги.
Наружных видеокамер нет. Можно подойти ко входу уже в масках, а не одевать на входе. Контроля улицы и витрин нет, видеозаписи лиц и машин не будет.
Дверь двойная, без электромагнитов, с засовом для запирания изнутри. Всем членам преступной группы можно участвовать во вскрытии витрин, кому-то из них не нужно держать дверь и не пускать посетителей.
Видеокамеры в тамбуре на уровне лица нет, панели видеодомофона тоже. Не вычислят по росту и цвету глаз сравнением с образами ранее входивших.
Табличка с названием охранного предприятия есть. Хорошо, что не ФГУП «Охрана» Росгвардии. ГБР ЧОО едут на тревожный вызов дольше Росгвардии.
Вошли. Охранник стоит у входа спиной к дверям и даже не повернулся. Тревожной кнопки в руках нет. Болтает с продавщицами. Физическая охрана не подготовленная, отвлекается, КТС не успеет нажать.
Незаметно скользим взглядом по потолку и стенам. Камеры обычные, покрывают весь зал, но почти все висят на потолке. Систем распознавания нет, камеры висели бы иначе. Скрытых камер вроде бы тоже нет, кабель-каналы все на виду. Видеокамеры не зафиксируют лиц. Достаточно одеть бейсболки, чтобы лиц не было видно на картинке.
Никаких признаков присутствия системы задымления, лишних воздуховодов или распылителей не видно. Система охранного задымления отсутствует.
Отдельные микрофоны не обнаруживаются, но переговариваться между собой мы не намерены, камеры могут быть со встроенными микрофончиками. Системы аудиоконтроля нет.
Две сирены – обычные «пищалки», мешать не будут. Звукового дискомфорта не будет.
Освещение, кстати, тоже так себе. На ярком свету «работать» было бы как-то неуютно. Слабое освещение привлекает для совершения преступлений.
Стробоскопы в этом магазине можно и не искать, а про генераторы «белого шума» или ультразвуковые барьеры тут, наверно, и не слышали никогда. Светового дискомфорта для глаз не будет.
Так, и что тут у нас с витринами? Посмотрим на кольца с бриллиантами. Следов бронепленки нет, но стекло мощное, придётся повозиться. Настенные витрины и вертикальные шкафы с простыми стёклами, так что проблем с гарнитурами и цепями не будет. Всё очень удобно лежит на съёмных планшетках. Витрины и шкафы легко разбить.
Датчиков сигнализации под стеклами нет. Витринной сигнализации нет.
Датчики разбития стекла в магазине есть, установлены у окон. Датчики разбития стекла вряд ли сработают на бой витрин
«Уважаемая, покажите вот то… теперь вот это». Видно, что к концу дня продавщица замотанная, да ещё недавно закончилась смена у дневного продавца и он ушёл. Уставшие к концу дня работники. Часть персонала к вечеру отсутствует.
Прилавки на ключах, ключи достаёт с нижней полки. Замочки почтовые, сорвём с одного рывка. Ни к чему угрожать продавцам, если спокойно можно все витрины открыть или разбить и очистить полностью. Можно не бить витрины, ключи от них в свободном доступе. Замки слабые.
Кнопок тревожки у продавцов не видно, может, в карманах или где-то под прилавками, но это не важно. Мы всегда имеем в виду, что кто-то успеет нажать. Потому так и торопимся. Кто знает, может ГБР в тот момент будет совсем недалеко. Нам вообще некогда отвлекаться на сотрудников, гонять их, выяснять, кто из них нажал на кнопку и заниматься другими глупостями. У нас слишком жёсткий лимит по времени. Сотрудники не успеют нажать кнопки тревожной сигнализации.
А то сбегали бы ещё и в хранилище, оно часто открыто настежь вместе с сейфами, заодно и выручку забрали бы. Вряд ли у них там смарт-сейф или темпокасса под сигнализацией. Умножение ущерба за счёт хищения ценностей из хранилища и денежных средств.
Теперь подумаем, как нас могут запалить, если что. Лица скрыты, на руках перчатки, инструмент уносим с собой. Видеокамер, с помощью которых нас впоследствии можно идентифицировать, не обнаружено. Рост и походка не в счет. Аудиозапись? Будем молчать. Распознавание лиц и запись голоса не сработает (даже если будет установлено).
Ушлые «эсбэшники» могут ставить GPS-маячки в планшетки, это надо сразу проверить. Умные могут и следовой порошок распылять по тревоге, но, думаю, не в этом случае. Раскрытие по «горячим следам» не состоится.
Ну что ж. У этого магазина есть все шансы дать нам немного разбогатеть. Всё плохо – риск максимальный.
По такому «внутреннему диалогу» читатель может убедиться в том, что отсутствие того или иного элемента инженерной, физической или технической защиты привлекает к вашему объекту нездоровое внимание потенциальных преступников. Оценённый таким вот «риск-листом» ювелирный магазин является кандидатом номер один на ограбление. Слишком много факторов, притягивающих криминал. Конечно, иной читатель усомнится в том, что преступники думают именно так и решит, что на самом деле всё намного проще. Про таких читателей и традиционализм их мышления написано выше.
Итак. Всё, что видит, слышит и узнаёт об объекте потенциальный преступник, создаёт для него определённую картину. В случае с грабителями или ворами речь идёт обо всех визуальных элементах, попадающих в его поле зрения. Этот объём информации так или иначе влияет на его намерение и решение совершить хищение или иное преступление. В нашем кейсе вывод из этой картины таков – здесь возможен лёгкий и беззаботный разбой. И кажется, хозяева хорошо постарались, чтобы донести этот посыл до всех заинтересованных лиц.
Однако, как мы утверждали ранее, читатель может этим управлять, создавая ту картину, в которой изъяны могут отсутствовать или быть прикрыты, не повышая градус криминального интереса. Необходимо научиться использовать принцип зеркала для превращения притягивающих факторов в факторы отталкивающие.
Здесь самое время напомнить о четвёртом, авторском элементе защиты – о контекстной безопасности. Этот феномен как один из аспектов когнитивной психологии [1] носит название «эффект контекста» и в качестве элемента системы предотвращения потерь впервые упомянут в книге, которую вы сейчас читаете. Такой вид защиты наравне с инженерной, технической и физической может быть использован очень результативно. Например, используя такой подход в одном из консалтинговых проектов команде под управлением автора удалось снизить количество разбоев в крупной федеральной ювелирной сети с исходных 4-6 в год до нуля в течение следующего года.
Теперь, посмотрев на воображаемый магазин глазами виртуального преступника и пройдя его путь по предложенному алгоритму, читатель чётко понимает, что нужно сделать для изменения «картинки», решая первую задачу предотвращения потерь.
Для начала надо правильно выбрать место размещения нового магазина, затем серьёзно поработать над укреплением инженерной защиты, восстанавливая первый рубеж обороны. В целом последовательность создания образа непривлекательного (для преступников) магазина такова:
• Пройти «путь разведчика»,
• Составить и заполнить риск-лист магазина,
• Выделить список уязвимостей, которые можно устранить,
• Составить план устранения по рубежам и срокам важности,
• Выделить бюджет и приступить к устранению,
• В итоге усилить защиту и создать картинку, отталкивающую разведчиков,
• Впоследствии проходить «путь разведчика» один раз в полгода перед началом каждого криминального сезона (март-апрель, ноябрь-декабрь).
Третья задача предотвращения потерь
Если первая задача предотвращения потерь решается инженерной и контекстной защитой, то вторая технической защитой и правильными действиями охраны и сотрудников. Действительно, для усиления второго и третьего рубежей в ходе решения второй задачи предотвращения потерь нам не избежать активного применения разнообразных технических средств безопасности. И если уж вы используете охранные услуги, было бы неплохо обновить традиционные подходы к физической охране. Все эти меры подробно рассмотрим в следующих главах.
А что с решением третьей задачи предотвращения потерь? Здесь представляется достаточным проявить творческий подход в ответе на вопрос – что поможет нам быстрее расследовать разбойное нападение?
В условиях скрытности лиц и отсутствия отпечатков пальцев традиционная криминалистика опускает руки и расслабленно ждёт хороших новостей из ломбардов. И зря ждёт, потому что товар может быть сдан в ломбард в виде фрагментированного лома металла, который практически не идентифицировать.
Повышение успешности расследования – непростой вызов не только в случае разбоя в ювелирном магазине. Давайте подумаем, что из перечисленного поможет именно вам:
• Видеозапись дальних подходов к ювелирному магазину для фиксации лиц преступников, которые чаще всего скрываются непосредственно перед входом на объект,
• Видеозапись дорожной ситуации вблизи магазина для фиксации автотранспорта, на котором могут приехать или ретироваться преступники,
• Правильное размещение видеокамер на входах с учётом попыток сокрытия преступниками своего лица (даже под маской нам нужно увидеть глаза),
• Аудиозапись звуковой обстановки в зале,
• Достаточно глубокий архив видео- и аудиозаписи, чтобы можно было опознать преступников из числа лиц, ранее заходивших в магазин на «разведку», по видеоряду и по голосу,
• Участие в системе розыска преступников, программах «Безопасный город» и т.п.,
• Запись событий на облачный сервис, чтобы не утратить записи при выносе видеорегистратора в ходе разбоя,
• Оснащение переносного экспозиционного оборудования с наиболее дорогими изделиями, например, планшетов с цепями, скрытыми GPS-маячками,
• Пассивное сканирование Wi-Fi эфира магазина с протоколированием идентификационных данных гаджетов, имеющих включённые радиомодули (возможно, кто-то из преступников взял на дело телефон). Это решение применяется для сравнения данных с устройств, зарегистрированных во время разбоя, с накопленной базой данных и совмещения с видеорядом. Проявив некоторую изобретательность, можно даже определить текущее местонахождение устройств, задействованных во время ограбления,
• Использование химической ловушки [2] («химследа», порошка или краски, видимых в УФ-диапазоне) или даже автоматическое распыление химловушки во входном тамбуре по сигналу тревоги.
Эти и другие технические уловки могут быть вполне результативны не только в отношении разбоя, но и других преступлений. Конкретные инструменты для решения третьей задачи могут разрабатываться на основании риск-оценки вашего магазина, прогноза трекинга преступников и зависят только от вашего творчества и бюджета.
В заключении ко второй главе отметим, что вот так на примере уголовного риска разбойного вооружённого нападения мы ясно смогли представить себе важные и не всегда очевидные связи между задачами предотвращения потерь и защитными мерами, распределёнными по рубежам. Увидели, что нужно выходить за рамки традиционной «силовой» безопасности и уметь моделировать действия преступников, развивая в себе способность «криминального мышления» как оборонительного инструмента.
Стратегически же для результативного противостояния любым уголовным рискам необходимо:
• Понимать и принимать аксиоматику автора о предотвращения потерь и безопасности в ювелирной торговле и ювелирной логистике;
• Знать угрозы в целом и хорошо представлять себе частные факторы риска, которые способствуют положительному решению злоумышленников о совершении преступления на конкретном объекте;
• Уметь выделять и анализировать недостатки защиты, которые помогают преступникам причинять ущерб;
• Быть способными мыслить как потенциальный преступник для осознания всей хронологии и последовательности злоумышленных действий с последующим зеркальным отражением в симметричных контрмерах.
Подобный подход или, если хотите, алгоритм, работает не только против взлома и разбоя, а против любых угроз, включая простые кражи, в том числе собственными сотрудниками.
Сноски ко второй главе
[1] Когнитивная психология (от латинского cognitio «знание») – психология, ориентированная на эксперимент и математическое моделирование мышления, занимающаяся исследованием познавательных процессов (памяти, внимания, чувств, представления информации, логического мышления, воображения, способности к принятию решений).
[2] Химловушка – снаряжённые (обработанные) специальными химическими веществами (красящими, люминесцирующими или запаховыми) приспособления или устройства, закамуфлированные под различные предметы, либо скрытно установленные внутри объекта охраны, или рядом с ним для переноса химических веществ на тело и одежду лица, совершившего несанкционированное проникновение
Глава 3. Инженерная защита объектов ювелирного товарооборота
Инженерная защита служит основой, на которую пласт за пластом наслаиваются остальные виды защиты и другие решения. Можно разработать массу различных инструментов предотвращения потерь, но если стены ювелирного магазина сделаны из гипсокартона, а помещения представляют из себя проходной двор, о сохранности имущества можно забыть. Как мы уже видели, преступники тщательно выбирают объект для посягательства на основании того, что могут разузнать о мерах защиты. Даже частичное игнорирование здравого смысла и рекомендаций автора довольно быстро обнаруживает для злоумышленников слабое место и рано или поздно приводит к попытке нанесения ущерба, например, путём взлома.
Не все потенциальные преступники способны организовать или принять участие в открытых формах разбоя и ищут для себя более комфортные условия для, например, кражи со взломом. Скрытное хищение из ювелирного магазина или склада ювелирной компании может подпадать под фабулу части 2 статьи 158 УК РФ как кража с незаконным проникновением в помещение либо иное хранилище (со взломом). При совершении грубого проникновения к месту хранения ценностей происходит частичное разрушение объекта, его перекрытий, окон или дверей. Для успешной кражи со взломом требуется ломающий инструмент и сообщники, в одиночку с голыми руками мало кто способен на подобное преступление.
Для того, чтобы предупредить такую кражу, то есть решить первую задачу предотвращения потерь – минимизацию покушений на ценности, необходимо выстроить надёжную инженерную защиту объекта. Субъекты посягательства должны достоверно видеть, что преодоление защиты вашего магазина и находящихся в нём ценностей займёт много времени и потребует значительных ресурсов и проще взломать соседний магазин, на защите которого хозяева сэкономили.
В случае, если злоумышленники, несмотря на инженерную защищённость, всё же остановили выбор на вашем магазине или складе, на следующем рубеже их пути должна встать техническая защита, которая решит вторую задачу предотвращения потерь. Здесь минимизация потенциального ущерба обеспечивается фиксацией попытки разрушения элементов объекта в начальной фазе и оповещением об этом в соответствующие службы безопасности и правопорядка. Кроме того, некоторые специальные технические средства, о которых речь пойдёт в следующих главах, обеспечивают дискомфорт продвижения преступников к конечной цели – местам хранения ювелирных изделий.
В стремлении добиться низкой вероятности криминальных событий не забывайте об одном важном принципе – лучше сразу сделать хорошо, чем потом вдвое дороже. Дело в том, что правильная инженерная защита, сделанная в соответствии с приведёнными далее СНиПами и ГОСТами, может понадобиться вам не только для надёжной сохранности, но и для решения других серьёзных вопросов. Например, для признания соответствия требованиям страховой компании или банка. Желание застраховать свой товар или получить кредит под товарный запас повлечёт за собой экспертизу условий хранения представителями этих учреждений. Лучше сразу показать озабоченность вопросами безопасности, чем реконструировать объект под их требования и терять время и деньги.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/book/igor-chumarin-328359/standarty-bezopasnosti-i-predotvrascheniya-poter-v-uv-70058161/?lfrom=390579938) на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.
Игорь Чумарин
Тип: электронная книга
Жанр: Руководства
Язык: на русском языке
Издательство: Автор
Дата публикации: 02.07.2024
Отзывы: Пока нет Добавить отзыв
О книге: Стандарты безопасности и предотвращения потерь – не просто набор инструментов, жизненно необходимых для обеспечения сохранности ценностей ювелирных компаний. Это современная и актуальная методология предупреждения и нейтрализации преступных посягательств на ваш бизнес.Следуя за автором, можно быстро без лишних затрат и посредников построить надёжную защиту ювелирного бизнеса от криминальных рисков и нечестных сотрудников. Особенно, если у вас нет желания делиться прибылью с криминалом или не нужны жертвы фатальные потери в точках продаж.Прочитав эту книгу, читатель научится определять изъяны защиты, получит точные знания о природе и трекинге наиболее опасных способов хищений и сможет снизить вероятность рисков в конкретном салоне или сети магазинов.Эта книга для тех, кто понимает, что лучше всего изучать риски и убытки на чужом опыте. Для тех, кто хочет грамотно уберечь любимое дело и направить все силы на продажи.