Главная страница | Современные любовные романы | Возврата обратно нет

Возврата обратно нет
Анна Райф


Кто такой босс – диктатор и манипулятор, Анна знала не понаслышке. Именно с таким боссом она работала три года. Но когда Анна подает документы об увольнении, босс вдруг начинает вести себя ещё более странно.Как прожить оставшиеся две недели до увольнения? Что хочет босс? Почему он стал ещё более непредсказуемым?Книга относится к жанру «психологический фикшн». В форме художественного произведения излагаются психологические концепции, проблемы, мироощущения людей.





Возврата обратно нет



Анна Райф



Иллюстратор Изображение от upklyak на Freepik



© Анна Райф, 2024

© Изображение от upklyak на Freepik, иллюстрации, 2024



ISBN 978-5-0060-4320-6

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero




Возврата обратно нет





Глава 1


– Это что такое?

И мой босс швырнул документы прямо в лицо двоим мужчинам, стоявшим перед ним.

Я смотрела на листки бумаги, которые кружили в воздухе. Потом я перевела взгляд на мужчин. Они застыли на месте от страха.

– Это что за финансовые результаты?! – резко продолжил мой босс. – Я разве не внятно сказал, что финансовые результаты должны быть на уровне пяти. Вы мне приносите результат четыре целых восемь десятых. Таким результаты не принимаются.

– Но Марк …, – дрожащим голосом сказал один из мужчин, стоявший перед ним.

– Не принимаются! – Марк со злостью на повышенных тонах сообщил мужчинам.

– Мы сделали все, что могли, – развел один из них руками.

– Всё, что могли? – саркастически улыбнулся Марк.

На лице Марка появилась гримаса отвращения и нетерпимости.

Я не любила это выражение лица у моего босса больше всего. После него всегда происходили неприятные вещи.

К сожалению, моя интуиция, как всегда, была права.

– Вы уволены! Оба! – прокричал мой босс.

Босс повернулся ко мне:

– Анна, сообщи об этом в отдел кадров. Чтобы завтра у меня были другие сотрудники на этом месте, которые могут выполнить план, который я им поставил.

– Но Марк, – попытался сказать ещё раз что-то один из мужчин.

– Вы свободны! – заорал на них мой руководитель. – И не сметь спорить со мной!

Мужчины, понурив голову, направились к выходу и быстро исчезли из кабинета.

Мой босс возмущенно метался по своему кабинету, периодически выкрикивая что-то не очень приличное. Я стояла на месте, не двигаясь.

В голове у меня крутилось, что найти профессионалов за один день невозможно. Что же мне делать?

Марк резко повернулся ко мне.

– Анна, почему ты как мой личный помощник не проконтролировала финансовые результаты? Из-за недостатка твоего контроля, эти люди потом приходят ко мне и показывают плохие цифры.

Марк смотрел на меня чуть ли не с ненавистью.

Потом он опять забегал по комнате. Затем снова остановился передо мной.

– Ты работаешь на меня уже более трёх лет, – раздраженно отчитывал он меня. – Знаешь мои требования. Ты же знала, что с такими бумагами нельзя появляться в моем кабинете.

– Да, босс, – ответила я.

Я уже привыкла к такому поведению моего руководителя. Он жил по принципу «я ответственен за успех, а ты ответственен за неудачи». Я была просто его секретарем, но он каждый раз обвинял меня во всех прегрешениях, которые происходили в нашем офисе. Если топ-менеджеры и его заместители не справлялись со своей работой, то не только они получали выговоры от моего руководителя, но и я. Создавалось впечатление, что я должна была контролировать работу всего офиса.

Вначале, когда я пришла три года тому назад на эту работу, я попыталась не согласиться с этим, но потом я поняла, что это бесполезно. Это ещё больше злило Марка, и он тогда становился еще более ожесточенным. Поэтому я оставила все попытки не согласиться. Намного проще было признать свою вину, выслушать упреки в течение тридцати минут, и потом идти дальше продолжать работать.

Но я начала просматривать всё тщательней и тщательней бумаги, которые приносили Марку. Вскоре я навострилась, и все чаще и чаще отправляла недоработанные материалы или документы с плохими финансовыми результатами на доработку.

Все чаще и чаще начальники отделов забегали ко мне предварительно показать материалы до их представления Марку.

Пока все эти и другие мысли крутились у меня в голове, Марк продолжал меня отчитывать. Я согласно кивала головой. Я не очень вслушивалась в то, что говорил Марк. Я такие выговоры проходила уже много раз.

Наконец-то Марк выплеснул всё своё недовольство и сделал жест рукой, показывая, что я могу идти.




Глава 2


Вернувшись на своё место, я обнаружила более десяти пропущенных звонков от начальника отдела маркетинга.

Я перезвонила ей.

– Что случилось? – спросила я.

– Анна, ты же знаешь, что у меня встреча через три часа с Марком. Я к тебе сейчас подбегу, – сообщила она мне.

Я повесила трубку и села за своё место. У меня было полно дел на сегодня. Надо было внести правки в некоторые документы, напечатать несколько писем, организовать расписание босса на завтра.

Но если я сейчас откажусь говорить с начальником отдела по маркетингу, то это может закончиться её увольнением и нотациями Марка мне на полчаса. К тому же надо будет искать нового человека на должность начальника отдела по маркетингу. Поэтому я понимала, что в моих интересах проработать будущую встречу начальника отдела с руководителем.

Мы с начальником отдела по маркетингу просидели примерно час, обсуждая, что нужно будет подправить в презентации. Некоторые цифры мы убрали из презентации, чтобы не расстраивать руководителя. Добавили преимущества и описания достоинств предлагаемой концепции.

Проект, с моей точки зрения, стал выглядеть неплохо.

– Доработайте тогда немного, – предложила я начальнику отдела маркетинга.

Начальник отдела по маркетингу побежала дорабатывать презентацию.

Через два часа она, трясущая от страха, прошла в офис моего шефа. Я прошла вслед на ней и села на стул.

Начальник отдела по маркетингу начала делать доклад. Голос её дрожал. Я внимательно смотрела на реакцию моего шефа, учитывая, что он слушал доклад спокойно и особо бурных реакций не последовало, я поняла, что доклад в принципе его удовлетворил.

– А как насчет нашего рекламного ролика? – вдруг поменял Марк тему обсуждения.

– Вы же утвердили концепцию, – отреагировала начальник отдела.

– Концепцию да. Но что по поводу актрисы, которая будет сниматься? У вас есть предложения?

– Вы же утвердили Роксану.

Я перевела взгляд на Марка. Он действительно уже одобрил актрису для этого ролика. Что же он хочет сейчас?

– Я передумал насчет Роксаны, – жестко заявил мой босс.

– Но Марк, мы же уже подписали соглашение с Роксаной.

– А зачем вы так спешите? – недовольный наклонился в сторону начальника отдела Марк.

– Вы же сами сказали подписать соглашение незамедлительно, – попыталась оправдаться та.

– Вы теперь меня обвиняете в своей ошибке, я так понял? – Марк стал закипать.

– Ну что вы, – тут же залепетала начальник отдела. – Просто мы подписали уже договор с девушкой.

– Это ваша проблема. Я хочу другую девушку – это будет Сюзанна, с которой я сейчас встречаюсь. Организуйте всё.

– Но Марк…

– У вас какие-то проблемы?! – голос Марка был жесткий.

– Нет, босс.

– Тогда идите и сделайте так, как я сейчас сказал.

Мы вышли из офиса Марка вместе с начальником отдела по маркетингу. Она направилась в свой кабинет. А я вернулась на своё место, заварила кофе своему руководителю, подхватила бумаги, которые сделал юридический отдел, и вернулась обратно к руководителю.

– Ваш кофе, – я поставила Марку на стол чашку.

С кофе была отдельная история. Когда я пришла три года назад, каждый кофе, который я делала боссу, вызывал крик неудовольствия. Я чувствовала себя просто неумехой. Поэтому мне пришлось в свободное время попросить одного из баристов помочь мне научиться варить кофе. После долгих часов тренировок я стала варить отличное кофе. При том, что сама я кофе не любила.

Но что не приходится секретарям делать, чтобы их босс был довольный. При этом секретари это делают не для себя, а для того, чтобы дать окружающим людям щанс выжить, работая с неуравновешенным боссом.

Марк подобрел после того, как я начала варить хороший кофе. Мой выбор научиться варить кофе был правильным.

Хороший кофе не раз спасал ситуацию и помогал решить вопросы с боссом.

– Марк, вам нужно подписать некоторые документы.

Я передала боссу документы от юридического отдела.

Марк взял папку с бумагами, открыл её и начал просматривать бумаги.

– Это что такое? – сказал он, тыкнув пальцем в центр одного из документов.

Марк резким движением руки поставил огромную запятую прямо посреди документа.

– Запятая пропущена, – разъярился Марк.

Он со свирепым видом бросил мне папку обратно.

– Пускай все сделают хорошо, а не приносят мне какую-то халтуру.

Мне ничего не оставалось, как подхватить папку и вернуться на своё место. Я была уверена, что все бумаги были сделаны хорошо. Может быть действительно была пропущена запятая. Но это не повод называть хорошие документы халтурой. Но зная босса, я знала, что лучше сделать вид, что переделываешь документы, чем злить его насчет запятой.

Я вернула папку в юридический отдел, чтобы они ещё раз все внимательно прочитали, а сама села напечатать документы, которые я ещё не доделала.

Прибежал референт административного отдела. Их документы также Марк вернул на доработку. Я отдала ей документы и спокойно объяснила, что нужно переделывать.

Казалось, что я была каким-то промежуточным звеном. На меня кричали, визжали, обзывали, но я должна была довести всю информацию до людей очень спокойно по сути, а не эмоционально. Сделать так, чтобы они просто доработали документы, а не считали себя ничего не умеющими делать.

Вечером Марк вышел из своего офиса.

– Я сегодня встречаюсь с Сюзанной через два часа, – сообщил босс мне.

Он ту же ушёл обратно в офис. А я вскочила со своего места и побежала вниз. Я вылетела из офисного здания и направилась в соседний цветочный магазин.

– Мне нужен самый большой букет, который у вас есть, – попросила я.

Я подхватила букет цветов и быстро побежала обратно. Возле офиса Марка я остановилась, вздохнула несколько раз и со спокойным видом зашла в офис.

– Ваш букет.

Марк посмотрел на цветы.

– Сюзанне должно понравиться.

– Я просто уверена.

Через час он уехал на своё свидание, и я вздохнула с облегчением. Сюзанна должна его задержать часа на три-четыре, поэтому я могу просто спокойно пойти домой и поужинать.

Мне нравились такие вечера, когда он ходил на свидание. Такие вечера были не часты, но как я наслаждалась эти несколько часов, когда я могла просто дышать свободнее.

Я спокойно добралась до дома. Быстро приготовила ужин. Я даже успела прочитать часть книжки и заснуть. Меня разбудил телефонный звонок. Был час ночи.

– Анна, – это был голос моего шефа. – Я завтра буду попозже, около десяти утра. Перестрой мой график, пожалуйста.

– Хорошо. Я поняла босс.




Глава 3


– Через пять минут придет клиент. Всё готово? – повернулся ко мне Марк.

Я стояла перед начальником.

– Всё отлично. Вот все документы, – я передала папку Марку. – Здесь наше предложение.

– Надеюсь, бумаги без ошибок, – проворчал Марк.

– Да, шеф.

– Как я выгляжу? – начал приглаживать волосы Марк.

– Очень по-деловому, – ответила я.

– Я красавец, – подмигнул он мне. – Пошли.

И мы направились на встречу с клиентом в конференц-зал.

В чем Марк был силен, это в том, что каждую встречу с клиентом он делал, как отдельное шоу. Я даже часто удивлялась, зачем, он пошёл в бизнес. Ему надо было работать на телевидении. Он любил всякие эффекты, драматические сцены на встречах. Он так каждый раз вживался в роль, что мне казалось, что в нем действительно умер потрясающий актер.

Так было и в этот раз. Он так драматично отыграл роль, что мне кажется, клиент согласился с нами работать только из-за этого, а не потому, что Марк был хорошим бизнесменом.

Для себя этот эффект Марка я объясняла тем, что людям не хватало эмоций в настоящей жизни. И когда они встречали такого сумасброда, который был дико харизматичен, они как бабочки летели на огонь, хотя может и сознавали то, что это не пойдет им на пользу.

Мы вышли из конференц-зала с подписанным контрактом. Марк, всё также находясь в роли, пламенно прощался с клиентом возле лифта, где они клялись друг другу в вечной верности и больших свершениях.

Я смотрела на них и думала, как так можно войти в раж. Это выглядело с одной стороны и трогательно, и комично.

Когда лифт, на котором уехал клиент, закрылся, Марк довольный повернулся ко мне.

– Правда я неотразим? – спросил он меня.

– Признаю это, босс, – ответила я.

– Анна, ты должна понимать, как тебе повезло работать с таким великим человеком, кая я.

Я кивнула головой.

– Если бы не я, – продолжал Марк, – вся эта компания давно бы умерла. Все-таки акционеры этой компании сделали правильный выбор, наняв меня в качестве генерального директора. И им повезло, что я снизошел принять их предложение.

«Неужели это так необходимо каждый раз устраивать шоу?» – в очередной раз подумала я про себя. – «Зачем всегда использовать такие высокопарные слова, под которыми нет особого содержания? Разве невозможно быть проще?»

Я принесла чай Марку в офис.

– Что же, – сказал он. – Там вроде бы начальник административного отдела хотела мне что-то доложить?

– Точно шеф.

– У меня отличное настроение. Пускай приходит.

Через три минуты начальник административного отдела прошла в кабинет Марка.

Я знала, что она долго и тщательно готовилась к этому докладу. Мы с ней также вместе просмотрели все материалы, чтобы убедиться, что всё было хорошо.

Я зашла за начальником отдела в кабинет Марка. Я всегда присутствовала на таких встречах, так как знала, что мне нужно записать поручения босса.

Начальник отдела начала отчитываться. Я внимательно следила за реакцией шефа. Он просматривал бумаги.

– А почему здесь, – сказал он, – ничего не прописано в отношении нашей недвижимости?

– Так сегодня же доклад о текущих расходах, а не капитальных.

– Так не пойдёт, – ответил Марк. – Я хочу всё знать. И вы должны, как человек, который отчитывается передо мной, заранее предсказывать мои пожелания и включать это в отчёт.

Я знала, что с точки зрения здравой логики это не надо было включить в отчёт. В предыдущие отчеты эта информация никогда не включалась.

Марк злобно посмотрел на нас и швырнул нам документы обратно.

– Доработать! И больше не приходить ко мне с таким сырым материалом!

Начальник административного отдела взяла документы и быстро покинула офис. Я пошла за ней.

Мой босс снова показал свой сумасбродный характер: что хочу, то и творю. Никто не мог читать его мысли и догадаться, что он захочет в следующий момент.

С моей точки зрения, доклад начальника административного отдела был хороший. По сути, аккуратный, без воды. Но босс сказал переделывать, а что именно надо переделывать, никто не знал.

Но для босса такое поведение было нормальным. Он всегда находил во всём проблемы. Не было такого ещё ни разу, чтобы он кого-то похвалил. Не было случаев, когда чей-то отчет или доклад был сразу же принят.

Во всем он находил недостатки. А если их не было, то он просто придумывал их.

«Эх, а в бизнес книгах всегда пишут, что руководитель должен вдохновлять своих подчиненных, хвалить их, мотивировать, подбадривать». У меня были серьезные сомнения в содержании и объективности бизнес-книг. На этой работе ни один из принципов в бизнес-книгах не работал.

Тут прибежал начальник технического отдела.

– Мне срочно к боссу нужно, – отрывисто сказал он.

– У вас же записи нет. Вы действительно хотите попасть к боссу? – на всякий случай спросила я.

– Не то, чтобы я хочу, но у меня нет выбора, – развел он беспомощно руками.

– Хорошо, сейчас его предупрежу.

Я взяла трубку и набрала Марка:

– К вам начальник технического отдела со срочным вопросом.

– Хорошо.

– Проходите, – кивнула я головой коллеге.

И зашла сразу же вслед за ним.

– Марк, можно мне уехать сейчас? У меня жена рожает.

– Я думал, что ты пришёл сказать мне, что мы сделали прорыв в технической сфере. Или что мы можем сэкономить деньги на новой технике.

– Нет, босс. У меня жена в роддоме.

– И что? – Марк лениво перевёл глаза на сотрудника.

– Я должен быть рядом с ней.

– Вы что ли будете рожать? – недоверчиво посмотрел Марк на сотрудника.

– Жена будет рожать, шеф. Можно я пойду?

– Если вы не рожаете, то не понимаю, почему вы хотите уйти с работы.

Я поняла, что мне пора вмешаться, иначе разговор перешёл в какой-то нонсенс.

– Марк, рождение ребёнка – это великое событие, – вступила я в разговор. – Наш коллега хотел бы в этот важный момент быть рядом со своей женой.

– А работать кто будет? – раздраженно спросил меня босс.

– Шеф, – опять вмешалась я. – Такое великое событие, жена там одна страдает. Вы же всегда такой великодушный к своим сотрудникам.

– Да, – приободрился Марк, – это точно я.

Он повернулся к начальнику технического отдела.

– Так и быть я вас сейчас отпускаю. Но, – и Марк смотрел на нас обоих, – я считаю, что люди приходят на работу для того, чтобы работать, а не бегать по роддомам. Если что-то случится здесь в ваше отсутствие – это будет на вашей ответственности, и потом вы должны будете отработать пропущенное время.

– Хорошо, босс, – начальник технического отдела быстро исчез.

Марк встал с кресла и довольный прошёлся по комнате:

– Ты права, Анна, я слишком добр и великодушен к своим сотрудникам. Наверное, поэтому я самый лучший босс в мире.

И Марк довольный собой рассмеялся.




Глава 4


Одна из проблем общения с Марком – это то, что он не видел границы между личным и служебным. Он считал, что секретарь – это его личная прислуга, а не только помощник по работе.

С утра Марк всегда требовал, чтобы ему приносили кофе и завтрак. Водитель его возил всю неделю, даже в субботу и воскресенье по его личным делам.

Я каждую неделю возила и забирала вещи Марка в химчистку, покупала цветы и подарки его девушкам.

Вот и сейчас он мне сообщил, что его мама едет на собрание каких-то пенсионеров, и мне надо бы её туда отвезти.

Я кивнула головой и повезла его маму на встречу. Его мама была похожа на сына. Она считала, что все должны поклоняться ей и выполнять любые ее капризы. Всю дорогу она мне жаловалась на свою жизнь, а также восхищалась своим сыном.

На собрании она заставила меня сесть рядом с ней и поддакивать ей каждый раз, когда она упоминает своего сына. Пришлось мне играть эту роль.

После дороги туда и обратно с мамой Марка, а также ее ожиданием и неестественным восхищением ее сыном, я уже была полностью без сил.

Когда я вошла вечером в офис, там уже никого не было, кроме Марка.

– Что так долго? – спросил он меня.

– Только что закончилось.

– Я пойду домой, – сообщил мне Марк. – А тебе я положил на стол бумаги, которые надо напечатать и переделать. Ты же сегодня отдыхала целый день, поэтому как раз немного поработаешь.

Он подхватил свой пиджак и направился к выходу. Я, молча, смотрела ему вслед. Меня ожидала долгая бессонная ночь в офисе.




Глава 5


На следующее утро Марк решительной походкой вошёл в офис. Все переделанные бумаги лежали у него на столе.

– Анна, зайди ко мне, – сказал он прямо сразу с порога.

Я зашла к нему в офис с кофе и завтраком.

– У меня сегодня прорвало трубу в ванной. Съезди ко мне домой и реши проблему.

– Надеюсь, вы хотя бы перекрыли воду в своей квартире.

– Я оставляю все на тебя.

– То есть вы ушли, не выключив воду? – не поверила я.

– Я не знаю, как это делается. Вот мои ключи.

Я взяла ключи и тут же отправилась к Марку домой.

Как я и ожидала, к тому времени, как я приехала, вода затопила его квартиру. Появились возмущенные соседи снизу с жалобами, что вода уже вовсю капала у них.

Я быстро перекрыла воду, схватила тряпку и ведро и принялась за работу. Через час приехали сантехники. Они с ужасом оглянулись, подкатали штаны и также принялись за работу.

Через четыре часа воду я убрала, сантехника была починена, страховая компания работала с жалобами соседей снизу.

Я поехала на работу.

По дороге в автобусе я думала, почему секретарь должен делать такие дела за своих боссов. У меня была своя работа, и меня брали именно для работы в офисе.

Мне начал звонить Марк и возмущаться, что я отсутствую на работе целый день.

– Скоро буду. Марк, я по вашим делам ездила.

– Значит ты неправильно организуешь своё время. Ты не волнуйся, я научу тебя. Вот я, например, все успеваю. Ты тоже должна научиться все успевать.

И на протяжении несколько минут я выслушивала нравоучения босса.

Я пришла на работу и сразу же включилась в работу.

Вечером Марк уехал на встречу с друзьями.

Я продолжила работу в офисе.

Но проработала я только часа три. После этого вечером мне позвонила полиция и сказала забрать Марка. Я уже ничему не удивлялась, поэтому спокойно поехала в полицию.

Как я поняла, машина на которой ехал Марк, врезалась в другой автомобиль. Водитель сказал, что он останется сам разбираться. А мы вышли с Марком из полицейского участка, и я должна была отвезти его домой. От Марка достаточно сильно разило алкоголем.

– Садитесь, – сказала я. – Отвезу вас домой.

Во время дороги Марк молчал и смотрел в окно. Я отвезла его домой, уложила в постель, поставила рядом воду и тазик, если его будет рвать.

Потом поехала домой.




Глава 6


Утром водитель, придя в офис, рассказал мне, что оказывается, когда произошла авария, за рулем был Марк.

Он напился с друзьями, но когда вышел, потребовал сесть за руль.

– И вы ему разрешили? – спросила я.

– Вы же знаете, что с ним спорить бесполезно, – оправдывался водитель.

– Знаю, но это очень опасно для ваших жизней и жизни других людей.

– Я не мог ему отказать.

– Понятно, – я кивнула головой. – С ним тяжело спорить.

Я пошла в офис босса.

– Через десять минут начнутся интервью на начальника отдела продаж, которого вы уволили. Вот резюме, – протянула я бумаги Марку.

Собеседование на начальника отдела продаж происходили в конференц-зале.

Марк, проведя три интервью, вернулся в свой офис.

Я пошла за ним.

– Как вам кандидаты? – спросила я. – По резюме все трое были хороши.

– Ты ошибаешься. Я не возьму ни одного из них.

– Почему? – удивилась я. – У них всех хороший опыт.

– Ну и что, что у них хороший опыт? Мне они не нравятся, – капризным тоном сообщил мне шеф.

– Что значит не нравятся? – удивилась я.

– Я начальник. Я имею право выбирать, с кем работать, а с кем нет.

– Что же вам не нравится в их трудовом стаже? – поинтересовалась я.

– К трудовому стажу у меня вопросов нет. Но у первого мне не понравились его глаза. У второго костюм совершенно не подходит. А третий почему-то рассмеялся прямо посредине интервью.

Я смотрела на Марка и думала, если он таким образом выбирает сотрудников, то как же предприятие будет держаться и выживать.




Глава 7


У Марка в этот день была запись на приём к стоматологу. Я записала его к одному из лучших врачей. Но у самых лучших врачей была и другая сторона. Они не будут ждать посетителя. Если пациент не приходит, то они ради него не будут сдвигать свои записи.

А Марк любил постоянно опаздывать.

Поэтому я уже представляла дальнейшее развитие событий. Марк опаздывает, стоматолог отказывается его принимать, Марк устраивает скандал прямо там в поликлинике, а потом еще в офисе.

Поэтому мне нужно было срочно что-то придумать.

Я при Марке сделала вид, что набрала телефон врача и спрашиваю, можно ли немного опоздать.

– Поняла, – я сделала вид, что повесила трубку.

Потом я повернулась к Марку.

– Всё нормально, – сообщила я Марку.

– А ты переживаешь каждый раз. Конечно врач будет меня ждать и будет рад, во сколько бы я не пришёл.

– Доктор сказал, что ничего страшного, если вы немного опоздаете. Он просто не будет делать обезболивающее.

– Что? – Марк смотрел на меня с ужасом в глазах. – Быстро поехали к врачу. У меня запись к врачу. Почему ты опаздываешь?




Глава 8


На следующее утро шеф был полон жизни и бодро прошел в свой офис.

– Давай-ка, Анна, через пять минут проведем нашу планерку.

– Как через пять минут? – застыла я на месте. – Вы же просили людей собраться через два часа. Они ещё не готовы.

– Они всегда должны быть готовы, – безапелляционно заявил босс. – Поэтому не надо тянуть время, собираемся.

Я быстро побежала по офисам, проверять, кто на месте. Было только девять утра. Еще не все пришли на работу.

Все конечно перепугались, потому что, как я и думала, многие еще не успели подготовиться.

И, как я и ожидала, совещание было полным провалом. Люди не были готовы, документы были в полном беспорядке. Марк рвал и метал.

– Я же вам говорил, что вы как военные должны быть готовы в любой момент, – отчитывал присутствующих Марк. – Все ваши отговорки, что вас заранее не предупредили, не принимаются. Вы всегда должны быть начеку.

В общем Марк разнёс нас всех и сделал вывод, что мы очень плохие сотрудники.

В обед мы с коллегами пошли обедать.

– Я слышала, – сказала наша коллега, которая не присутствовала на сегодняшнем собрании, – на совещании сегодня всех разнесли.

– Да, было такое дело, – согласились мы.

– Но это же ничего страшного, – продолжила коллега. – Всё, что не убивает, делает нас сильнее.

Я усмехнулась и посмотрела на свою коллегу.

– Мне нравится конечно твоя теория, но в жизни всё совсем по-другому. От таких травм, как сегодня, людям не очень легко оправиться. И следы останутся на всю жизнь.




Глава 9


В один из дней к нам пришёл новый клиент.

К нам в офис вплыла женщина средних лет. Я провела ее в переговорную и предложила чай. Через пару минут вошёл Марк.

По реакции женщины я поняла, что она заинтересовалась моим боссом. И встреча пошла наполовину про коммерческие дела, наполовину наполненная флиртом.

Марк тоже вдохновился и вовсю улыбался женщине.

Я сидела и переводила взгляд от одного к другому. «Ну реально детский сад. Вроде бы взрослые люди, а флиртуют как маленькие».

Через два часа мы наконец-то закончили совещание. Я оставила двоих флиртовать у лифта и пошла на свое место.

Через минут двадцать вернулся Марк.

Он, похоже, был очень доволен собой.

– Нравятся мне такие клиенты, – сказал он до того, как исчез в своем офисе.

Вечером, когда я уже была дома, у меня зазвонил незнакомый номер.

– Алло, – ответила я.

– Вас зовут Анна? – спросили меня в телефоне.

– Да.

– Здесь молодой человек в баре полностью пьяный. Можете его забрать отсюда?

– Диктуйте адрес, – и я покорно взяла в руку ручку.

Марк действительно иногда любил вечером зайти в бар и выпить. Так и случилось в этот вечер. Причём он никогда не предупреждал, что он идёт пить, поэтому я всегда должна быть на чеку и быть готовой ехать забирать босса.

Мне не очень нравились такие вечера, потому что это неприятно вечером забирать пьяного мужчину из бара и везти его домой.

Мне приходилось буквально на себе тащить босса до машины, а потом от машины до его квартиры. На самом деле Марк был достаточно тяжёлый. Я думаю, что за эти три года я натренировала свое тело таскать больших мужчин. Наверное, это было вместо тренажерного зала, куда у меня не было времени ходить.

Я вся взмокла уже до машины, практически таща Марка на себе, так как ноги у него сильно заплетались. Я быстро усадила Марка на заднее сиденье и стала пристёгивать. Он начал отбиваться и говорить, что он не хочет пристёгиваться, потому что он сидит сзади, и сзади не обязательно надо пристегиваться.

Я попыталась уговаривать Марка, что надо пристегнуться. Потом я не выдержала и просто приказала Марку слушаться меня. Он сразу же присмирел.

– Вот босс, можете же вы быть молодцом.

Мы поехали к нему домой. Я помогла дойти Марку до квартиры. Потом я положила его на диван, сняла обувь. Я прошла на кухню, налила воды в стакан, нашла таблетки от головной боли. Все поставила у изголовья кровати Марка.

В это время Марк пытался упасть с кровати. Я же пыталась, чтобы он не скатывался с кровати.

Потом я попыталась с него снять пиджак. Я снимала пиджак, но ему вдруг стало весело, поэтому он стал махать руками и отбиваться и говорить, что я не смогу его поймать. При этом он глупо смеялся.

– Эй, Марк, слушайтесь меня.

Мне казалось, что я сейчас пытаюсь укладывать спать непослушного ребёнка.

Наконец-то я всё-таки стянула с него пиджак. Потом я положила подушку под его голову на диване.

Марк затих. И я немного расслабила и сняла с него галстук, и расстегнула верхнюю пуговицу его рубашки.

Я набросила на Марка покрывало.

Ну вроде бы я справилась. Я повернулась и вышла на улицу. Там я поймала такси и поехала домой. Спать хотелось очень сильно.




Глава 10


В один из дней Марк решил организовать день командобразования.

Причём, как обычно в своём жанре, он сказал собрать со всех денег и отказался платить за свою идею за счет компании.

Он также сказал, что мероприятие будет проводиться в субботу-воскресенье.

Все попытки сотрудников отказаться, потому что мероприятие должно было происходить в выходной день, не имели никакого успеха. Все должны были присутствовать в выходные на командообразовании.

Мы все прибыли на это мероприятие в спортивной форме, так как ожидалось, что мы должны будем участвовать в спортивном состязании.

Никто из нас не хотел участвовать ни в каких спортивных соревнованиях, потому что не все имели хорошую физическую формулу. Но Марк настаивал, зная, что он сам не в очень хорошей физической форме. Он считал себя таким красавчиком, что пренебрегал физическими занятиями.

Я надеялась, что всё-таки на командообразовании не будет требоваться уровень профессионального спортсмена.

На утро субботы я заказала автобус, который должен был отвезти нас за город. Марк решил сделать широкий жест и поехать вместе с нами на автобусе, а не на своей машине.

Я приехала с утра пораньше и контролировала, чтобы все удобно погрузились в автобус. Последним пришел Марк, мы ждали его минут пятнадцать. Наконец-то он соизволил появиться и направился к автобусу неспешной походкой.

Я специально для босса оставила свободным первый ряд. Поэтому когда он пришёл, я усадила его на первый ряд.

А сама хотела направиться в конец, где оставила место для себя.

– Ты куда? – посмотрел на меня босс.

– Садиться. Автобус сейчас отправляется.

– Садись рядом. Нам надо с тобой много чего обсудить по дороге.

Я бросила отчаянный взгляд в конец салона автобуса, но поняла, что я попала. Всю дорогу мне надо будет развлекать босса. Я видела сочувствующие взгляды коллег. Как же неудачно начался день.

По дороге Марк капризничал, как мог. Он жаловался на то, что в салоне автобуса жарко, что ему неудобно, невозможно вытянуть ноги, отсутствует запах свежести, что его укачивает.

Когда мы прибыли на место, я спросила Марка:

– Босс, надеюсь вы будете участвовать в соревновании?

– Я буду судьей. Буду смотреть на вас.

– Вы же наш лидер. Вы должны вести людей за собой своим личным примером.

Марк удивлённо посмотрел на меня:

– А знаешь ты права. Я действительно должен вести команду за собой.

Пришел наш аниматор и начались соревнования.

Нам надо было преодолеть преграды. Я недоверчиво посмотрела на них. Мне они больше напоминали какой-то военный полигон, чем преграды для развлечения офисных сотрудников в выходные.

Началось соревнование. Это было ужасно. Я нервно смотрела, как мои коллеги старались преодолеть преграды. Они пытались, падали, поднимались, пыталась опять.

– Ну что же, – сказал Марк. – Надо мне показать нашим коллегам класс.

Я недоверчиво смотрела на босса, который решил попытаться перелезть через первую маленькую преграду. Он смешно перевалился.

Дальше было большое препятствие, на которое надо было забраться. Ему протянули руки сверху, чтобы помочь залезть. Марк попытался залезть, но у него получилось это только через несколько попыток. И то только потому, что наши коллеги втянули его наверх.

После этого надо было спуститься с преграды вниз. Марк начал слезать, но не удержался и со всей силы свалился прямо в большую лужу, которая была сбоку от препятствия.

Все сотрудники сразу же оглянулись, и все видели это падение. Я заметила, что некоторые снимали произошедшее на видео. Я тоже снимала, так как босс попросил его подвиги записать на видео, и запись эту я не успела остановить.

Я смотрела на брендовую одежду Марка, которая была вся в грязи.

Потом решительным шагом направилась к нему.

– Босс, пойдемте, надо вашу одежду постирать и посушить. У вас есть сменная одежда с собой?

Он просто пошёл за мной.

Хорошо, что у Марка была сменная одежда. Когда он переоделся, я собрала его одежду и пошла в соседнюю гостиницу попросить, чтобы они постирали его одежду.




Конец ознакомительного фрагмента.


Текст предоставлен ООО «Литрес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию (https://www.litres.ru/book/anna-rayf-32399802/vozvrata-obratno-net-69551209/chitat-onlayn/?lfrom=390579938) на Литрес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.