Владимир Моженков – российский бизнесмен и преподаватель, лучший менеджер Audi в Европе, основатель ГК «АвтоСпецЦентр» и «Ауди Центр Таганка», вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры».
Краткая информация
Владимир Николаевич родился 8 июня 1959 года. Он получил высшее образование по специальности «инженер промышленного транспорта», окончив Брянский институт транспортного машиностроения в 1981 году. Девять лет спустя Моженков получил диплом московского Института менеджмента и предпринимательства и в 1991 году стал генеральным директором собственной компании «Наша Русь».
В интервью для делового портала «Клуб директоров» Владимир Моженков рассказывает, что его большой успех начался с банкротства. В середине лета 1998 года он подписал дилерский договор с концерном Audi, акционеры вложили полтора миллиона долларов в реконструкцию автопредприятия и заказали первую партию машин. Но вскоре пришел дефолт: пришлось уволить большую часть сотрудников, и, с трудом заплатив строителям, пытаться хоть как-то вернуть вложенные в дилерский центр деньги. Будучи генеральным директором «Ауди Центр Таганка», Владимир Николаевич позже уехал на корпоративное обучение в Германию, после чего вернулся с новыми целями: он уже не думал о том, как выгоднее продать здание центра, он планировал стать лучшим менеджером Audi в Европе. Моженков поставил перед собой фантастическую цель: в три раза превысить годовой план и продать тысячу автомобилей Audi А8. На тот момент шесть дилерских центров по всей стране продали меньше сотни этих машин.
Нетрудно догадаться, что Владимир Николаевич достиг этой цели. К концу 1999 года, начав с продажи запчастей и сервисного обслуживания, «Ауди Центр Таганка» продал около полутора сотен автомобилей. В 2000 году центр по количеству продаж стал лидером в России и больше не уступал эту позицию. В 2003 году Моженков разменял вторую тысячу проданных машин, стал лучшим менеджером Audi в Европе.
С 2013 по 2015 год Владимир Николаевич был генеральным менеджером группы компаний «Премиум» АСЦ, сейчас он – вице-президент ассоциации «Российские автомобильные дилеры». Он преподает в международной школе бизнеса «МИРБИС», в РЭУ имени Г. В. Плеханова и в Сколково. На личном сайте Моженков указывает, что провел более семисот мастер-классов и консультаций в десяти странах и семидесяти двух городах России.
У Владимира Николаевича шестеро детей.
Публикации автора
Моженков первым в России внедрил в работу Систему сбалансированных показателей и книжный KPI, оцифровал цели и стратегии и добился впечатляющих результатов. О своем опыте он рассказывает в нескольких книгах:
Владимир Николаевич делится эффективными инструментами управления командой, предлагает пути решения некоторых задач и приводит примеры из жизни, подкупая кристальной честностью. Бестселлер «Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски» многие читатели называют лучшей книгой в этой сфере, интересной, полезной и при этом легкой. В издании «Бизнес по чуть-чуть» Моженков сравнивает бизнес с изготовлением прекрасного персидского ковра: мастерица каждый день вяжет узелки, делает небольшие и, может быть, незаметные действия, результат которых виден далеко не сразу. Владимир Николаевич рассказывает, как руководителю каждый день с помощью подобных «узелков» удается создать успешное дело, а также предлагает читателям в конце каждой главы выполнять небольшие практические задания.
Супер-руководитель! Я в своих проектах слабый руководитель, и думал, что это не изменить. Но Владимир дает очень простые советы и конкретные улучшения. Как фундаментальные в мышлении руководителя, так и в действиях.Купил все книги автора. С нетерпением жду новых!
Руководитель и автор своих книг Владимир Моженков мне известен давно, со времен 2000х годов. Его опыт стали применять на нашем предприятии на Урале, когда он руководил «Таганкой»… Это было очень свежо и правильно. Главное – все оправдано, даже не популярные меры с сокращениями в 2008 году и личными планами на каждого работника. Я настоятельно рекомендую этого автора к прочтению не только руководителю, но и любому работнику предприятий, где используют подобные системы поощрений и мотивации. Каждый должен знать как достигается успех предприятия. Каждодневным трудом на результат.
Read completelyУ автора есть великолепный опыт управления, он много добился. «Ген директора» – великолепная книга, понятная, актуальная, интересная. Постоянно слежу за проводимыми Владимиром тренинги и семинары, особенно интересны касающиеся мотивации. К сожалению, вторая книга Владимира гораздо слабее первой.