Аудиокниги

Денис Нежданов

Денис Нежданов

Президент Корпорации бизнес – тренинга NEZHDANOV-GROUP, председатель совета директоров ГК «CBS – complexed business solutions», бизнес-тренер программы MBA – Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, постоянный автор деловых изданий «Советник», «Chief», эксперт телевизионных программ «Финансист», «Утренний экспресс» (г. Екатеринбург), автор программы формирования деловых компетенций по методу Fi.S.E.Q. – Дениса НЕЖДАНОВА (Свидетельство № 15041 от 3.04.2009 Российского авторского общества под патронажем Президента РФ), лучший бизнес-тренер Москвы и Урала по версии журнала «Chief» (2010), «ТРЕНЕР ГОДА» в стратегии, управлении, командообразовании и продажах по материалам портала «Forbes.ru» (2014) (официальный сайт исследования www.best-trainers.ru).

Новые аудиокниги автора

Денис Нежданов - Переговоры без поражений. 5 шагов к убеждению

Все мы в жизни ведем переговоры. Это могут быть переговоры с ребенком по поводу своевременно выполненного домашнего задания, это могут быть переговоры с боссом по поводу повышения зарплаты,...

Денис Нежданов - Формула эффективной команды

Почти каждый день мы видим результат командной работы в спорте, бизнесе, творчестве и других сферах. При этом создание команды, как правило, представляется вопросом несистемным, стихийным,...

Денис Нежданов - Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как «зарядить» подчиненных на результат

Суть эффективного управления проста – это своевременное преобразование необходимых и достаточных ресурсов в желаемые результаты. Чем выше уровень достигнутых целей – тем выше...

Денис Нежданов - Безотказные продажи: как с успехом заключать сделки

Специалисты по продажам – это эксперты, которые будут востребованы всегда. Они нужны и в Древнем Риме, и в Царственном Востоке, и на Крайнем Севере: вчера, сегодня и точно, что завтра. При этом...

Денис Нежданов - Мотивация и управление продуктивностью персонала от «А» до «Я»

Как мы уже поняли из аудиокниги «Безотказное управление: все от делегирования до контроля. Или как „зарядить“ подчиненных на результат» контроль может быть творческим управленческим...